Direction Générale de l'intelligence économique, des Etudes et de la Prospective

Ministère de l’Industrie, de la Petite et Moyenne
Entreprise et de la Promotion de l’Investissement
Direction Générale de la Veille Stratégique, des Etudes Economiques et des Statistiques
Ministère de l'Industrie et de la Promotion des Investissements

Efficacité
Compétitivité
Croissance

Série

Politique économique et développement

Rapport n°1

Développement local :
CONCEPTS, Stratégies et Benchmarking

Plan général du rapport
I. Introduction
II. Les approches dominantes
III. Les outils et composantes du développement local IV. La Gouvernance Locale

1ère contribution de MIPMPEPI au débat sur la promotion du développement local en Algérie

V. Les différentes stratégies de développement économique local
VI. Données d’expériences internationales
VII. Recommandations à caractère général

Document de travail n°33/DGVSEES/2011

Septembre 2011

Le développement économique local est le résultat d'une action entreprise par de nombreux acteurs qui y contribuent. Les ministères, les autres organisations du secteur public, les administrations locales, les organisations quasigouvernementales et non gouvernementales et les organismes privés contribuent tous à divers égards et par des apports distincts à la promotion du développement économique local.
Fonds d’Equipement des Nations Unies

Développement local

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Préambule

En dépit de la divergence des thèses sur le développement local, on s’accorde généralement sur la diversité des expériences, des politiques et programmes mis en œuvre dans beaucoup de pays et qui ont conduit à des résultats contrastés, marqués par quelques échecs mais aussi certaines réussites intéressantes à relever. Pour appréhender la thématique du développement local, sous un angle concret, le présent rapport procède à un benchmarking et présente une étude comparative destinée à éclairer sur les meilleures stratégies utilisées par d’autres pays dans le cadre du