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devoir n° 1 MANAGEMENT

Sujet : Le cas ALES GROUPE

Question n°1 : Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans les groupe ALES

a) que peut-on dire de Patrick ALES ?

Patrick ALES , est l 'entrepreneur, car il est le fondateur de la société ALES. Mais il est aussi le propriétaire du groupe.
Même si Patrick ALES a démissionné de ses fonctions de directeur général, il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son groupe. On peut dire que Monsieur Patrick ALES , innove en permanence, car en dépit de sa démission, il s'occupe toujours de la R&D ( Recherche et Développement ) « afin de poursuivre la création de brevets innovants ».
Enfin, on peut dire que Patrick ALES est le dirigeant de son groupe et son principal actionnaire.

b)que peut-on dire de madame Lorenza BATIGELLO ?

Tout d'abord, Lorenza BATTIGELLO a toutes les caractéristiques d'un manager. Elle a un pouvoir de décision mais également un pouvoir de gestion. Elle entretient une relation de confiance avec ses collaborateurs. On peut donc en déduire qu'elle a plutôt un management participatif que directif. Pour Lorenza BATTIGELLO , le succès d' ALES GROUPE ITALIE repose sur 3 clefs : * favoriser au maximum le travail en équipe * développer le sentiment d'appartenance chez les salariés * remonter aux racines des 2 groupes ou plutôt des marques du groupe : LIERAC et PHYTO

Question n° 2 : Quelles sont les qualités de madame Lorenza BATTIGELLO propres à un entrepreneur ?

1- elle a des qualités d’écoute et de communication 2- elle a le goût de la victoire 3- elle crée de nouvelles activités, mais aussi elle développe des activités existantes 4- elle est créatrice mais aussi propriétaire 5- elle innove et assure la réussite de son entreprise grâce à son dynamisme

Question n° 3 : En quoi sont-elles complémentaires de ses talents de