DEVOIR

PROJET ET CONDUITE DE PROJET

Le directeur adjoint du service des sports me demande de collaborer au projet de l’installation d’un nouvel établissement, dans ce cas UNE PISCINE municipale.

Dans un premier temps, on vérifiera qu’il s’agit bien d’un PROJET répondant à l’ensemble des caractéristiques. Puis dans un deuxième temps, nous développerons une argumentation sur le projet répondant aux objectifs fixés. Nous proposerons des installations et équipements et des activités. Nous évaluerons l’ensemble des coûts. Nous estimerons une fréquentation et proposerons des démarches éco-citoyennes. Le projet répond t -il aux différentes caractéristiques?

La construction d’un nouvel établissement proposé par le Maire de la commune est bien un projet. Effectivement, il répond à un besoin pour une population de 60 000 habitants réparties sur 6 communautés d’agglomérations. Les éléments déclencheurs sont, l’obsolescence de l’établissement déjà existant et les équipements ne répondant plus aux normes qui font passer de l’idée au projet. Il est également unique puisque c’est le Maire président de la communauté d’agglomération qui porte ce projet, nous considérons donc qu’il n’y aura pas un deuxième projet similaire au vu de sa complexité de ses ressources et de ses moyens. On nous précise d’ailleurs que c’est la seule de l’agglomération. Il y aura donc un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées. Des acteurs sont déjà existants ( le maire, la délégation du service public et le futur directeur de l’établissement). En ce qui concerne la date de début et de fin du projet; en amont de la construction; il y a l’étude de faisabilité et la mise en exploitation (loi sapin) donc on peut dire que le projet sera long en terme de temps. Les contraintes de coûts, de délais et de qualités seront donc bien abordées et respectées, une étude sera d’ailleurs faîtes en deuxième partie du devoir. La satisfaction du