Devoir management 2

1258 mots 6 pages
Devoir de management 2

Le groupe IKEA :

1) Caractérisez l’organisation IKEA :

Type : Il s’agit d’une société privée, d’origine suédoise à but lucratif.
Métier : Son type d’activité est à la fois industriel et commerciale, puisque le groupe IKEA est un concepteur et vendeur de mobilier en kit, de type scandinave à prix discount.
Taille : IKEA fait parties des grandes entreprises, car son effectif en France s’élève à 6700 salariés, son chiffres d’affaires en 2006 est de 105 milliards d’euros et il compte 19 magasins dans toute la France. Dans le monde, son effectif s’élève à 90000 salariés dans 44 pays, son chiffre d’affaires en 2004 est de 12 milliards de dollars et le nombre de magasins est de 231.
Champ d’action : Celui-ci est national, avec 19 magasins en France ; européen, le magasin a été créé en 1945 en Suède par Invar Kamprad et international car il existe au total 231 magasins IKEA dans 44 pays différents.
Les ressources : _ Financières : CA en France : 1.5 milliards d’euros ; CA dans le monde : 12 milliards de dollars. _ Matérielles : 231 magasins dans le monde dont 19 en France.
_ Immatérielles : Le savoir-faire des designers qualifiés (« les designers sont maison »).
_ Humaines : 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France.
Finalité : Assurer sa pérennité, la réalisation de profit, accroitre son chiffres d’affaires et atteindre son objectif qui est de devenir le leader en France d’ici 2015.

2) Les avantages concurrentiels d’IKEA sont les suivants :
Lors de sa création en 1945, l’entreprise vendait des stylos, de la petite maroquinerie, des nappes, des bijoux,… Puis celle-ci se spécialise dans la vente de meuble en 1947, et lance en 1950 le concept de meubles « en kit » qui connaitra un franc succès.
L’organisation IKEA mise sur sa politique d’entreprise qui lui permet d’être concurrentiel au niveau de ses prix pratiqués.
En effet, IKEA propose des produits à prix discount dès leur conception pour permettre de rendre

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