Devoirs
A la fin du 19eme siècle, Frederick Winslow Taylor met en place l’organisation scientifique du travail (OST), qui se base sur : * Une double division du travail (verticale et horizontale) * La présence de petits chefs avec chronomètres * Une rémunération a la tâche * Une production standard
Au milieu du 20eme siècle, Henry Ford reprend les principes de l’OST et met également en place le travail à la chaîne. Il augmente les salaires (5 $ day) et une production de masse.
Cette nouvelle organisation du travail à beaucoup d’avantages comme des gains de productivités, une hausse des profits, la baisse des prix, plus d’investissements etc.… Mais aujourd’hui on remarque un épuisement de ces avantages. Quelles en sont les raisons ?
La première raison de cet épuisement, est le travail répétitif. En effet chaque ouvrier a une tâche qui lui est assignée. Il l’a répète toute la journée sans jamais changer de poste ce qui conduit a l’ennuie, et la souffrance de l’ouvrier. Dans cette organisation du travail l’ouvrier n’a aucune autonomie, ni initiative. Les effets principaux de ce travail répétitif, sont l’augmentation de l’absentéisme et l’accroissement du taux de turn-over. Cela amène a de fortes pertes de productivité. Nous pouvons ajouter au travail répétitif la baisse des gains de pouvoir d’achat. En effet si les ouvriers avaient un fort pouvoir d’achat, alors ils supportaient mieux le compromis fordisme. Mais lorsque ce pouvoir d’achat ralentit alors les ouvriers rejettent d’avantages ce qu’imposait le fordisme. De plus, la rigidité de la chaine de production fordiste montre de plus en plus ses limites. Du cote de la consommation, les ménages étant désormais équipés, seul subsiste un marche de remplacement qui attend des produits plus variées, de qualité, avec un service après vente performant ce que n’offre pas le taylorisme-fordisme.
Par conséquent ce qui faisait