OLIVIER RUDLOFF 164 RUE CUVIER 69006 LYON

RAPPORT DE STAGE N°3

Contrôleur de stage M Philippe ALCAZAR

Maître de stage Mme Nicole GOUDARD

Date de dépôt : 29 juillet 2003

IMPACT DU CONTROLE INTERNE DANS LA DEMARCHE D’AUDIT D’UNE PME

INTRODUCTION

I LE CONTROLE INTERNE
A DEFINITIONS B LES OBJECTIFS

II L’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE D’UNE PME
A COMMENT CHOISIR LES FONCTIONS A AUDITER B L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ET DES PROCEDURES C LA MISE EN EVIDENCE DES FORCES ET DES FAIBLESSES D LA REALISATION DES TEST DE PROCEDURES

CONCLUSION

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INTRODUCTION

Le contrôle interne est tout d’abord un outil de gestion essentiel aux organes de direction de l'entreprise. Il doit permettre de lui procurer la meilleure fiabilité des informations sur lesquelles leurs décisions sont prises. Toute entreprise dispose d’un contrôle interne y compris les petites entreprises qui possèdent en générale une structure de direction très simple. Même s’il n’y a qu’un chef d’entreprise, ce dernier a forcement des moyens de contrôle. Le contrôle interne ne peut laisser indifférents les observateurs extérieurs de l'entreprise. Son analyse reste dans tous les cas indispensable car elle a des incidences sur la suite de la mission. Durant mon stage de commissariat aux comptes, les entreprise que j’ai audité était de type familiale ; l’actionnariat appartenait tous à une même famille. La démarche d’audit doit tenir compte de ce trait de caractère. Dans un premier temps nous verrons ce qu'est le contrôle interne ainsi que ses objectifs avant de nous pencher sur les moyens de sa mise en oeuvre. Nous aborderons ensuite l'incidence de ces travaux sur la suite de la mission.

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I - DEFINITION
A DÉFINITION

ET OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE

Selon le C.N.C.C., on peut définir le contrôle interne par l'ensemble des mesures de contrôle, comptables ou autres, que la direction définit, applique et surveille, sous sa responsabilité, afin d'assurer la protection du