Diag export audmey

578 mots 3 pages

EVM

DIAGNOSTIC EXPORT --> Audmey Anahita

Naslis Adrian - BTS 1 ci - Mars 2013

Q1 : Forces et faiblesses de l’entreprise

Forces :

MARKETING :

• Magasins originaux (permet de s’évader dans un environnement provençal chaleureux)

• Produits originaux, sains, renouvelés régulièrement et de haute qualité

• Produits non testés sur les animaux

• Ingrédients naturels

• Respect de l’environnement naturel

• Commerce équitable

• Gamme profonde, variée et vaste

• Bénéficie du Label AOC

• Made in France (+ particulièrement Méditerranée)

• Achat en ligne possible depuis 2010

Organisationnel :

RH : Qualité de son personnel, entreprise dynamique
Infrastructure : Présent dans 85 pays

Faiblesses :

Gestion RH + Production : Beaucoup d'employés répartit dans différents pays, la coordination et le passage de l’information entre les différentes parties peuvent être erronés.

Q2 : Analyse du marché indien

|Opportunités |Menaces |
|Forte croissance économique (PIB +8,3 en 2011) |Lacunes en termes d’éducation, d’infrastructures |
|Inflation en baisse |Lenteur bureaucratique |
|Population importante et jeune |Système légal et judiciaire non transparent (corruption) |
|• Marché des cosmétiques a du potentiel |Difficultés dans la résolution des conflits |
|84% des indiens disent ressentir une pression de plus en plus forte sur|Incertitudes politiques |
|le fait de soigner son apparence

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IMPORT/EXPORT Titulaire du cours : Madame Emerence Leheut Etude de la potentialité d’exportation de produits alimentaires à base de porc en Suisse Travail réalisé par : Collot Jérôme, Del Col Marie, Dendauw Quentin, Renotte Nicola et Van Eeckhout Antoine Année scolaire 2014-2015 Tables des matières Tables des matières 1 Introduction 4 Chapitre 1 : S’informer sur le marché 5 Données géographiques 6 Situation géographique 6 Infrastructures routières 7 Climat 8 Données socio-culturelles 9 Données politiques 10 Relations entre la Suisse et l’Union Européenne 11 Données économiques 12 Indicateurs économiques 12 Situation économique 13 Les forces de son économie 14 Les faiblesses de son économie 14 Système bancaire 15 Valeur refuge 15 Moyens de paiement 16 TVA 16 Délais de paiement 16 Taux de change 17 CHF/EUR 17 AELE 18 Evaluation des risques politiques et économiques 19 Ducroire 19 Coface 19 Secteurs porteurs 20 Services financiers 20 L’industrie pharmaceutique, les sciences de la vie et les technologies médicales 20 L’industrie des machines, des équipements électriques et métaux (MEM) 20 L’industrie horlogère 20 Les technologies de l’information 20 L’agroalimentaire 20 Les organisations internationales 21 Le CERN (Organisation européenne pour la recherche nucléaire) 21 Suisse : cible de l’AWEX en 2014 22 Commerce extérieur 23 Exportations 23 Importations 24 Principaux partenaires commerciaux 24 Echanges commerciaux entre la Suisse et la Belgique 25 Exportations 25 Importations 26 Etude de marché 27 Agriculture 27 Présentation du secteur 27 Consommation de denrées alimentaires 29 Prix à la consommation de quelques denrées alimentaires 29 Consommation de quelques denrées alimentaires 29 Dépenses des ménages en fonction de leur revenu brut en % 30 Consommation de produits BIO 31 Contraintes administratives 32 Prescriptions légales suisses 32 Ordonnances 32 Protection aux frontières 32 Réglementation d'importation de viande en suisse 33 Règles….

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kunhMARKETING INTERNATIONAL MCE A / Flavie LE ROY et Clémence GERNOT Dégagez le raisons de l’internationalisation de l’entreprise La stratégie à l'export de Kuhn SA repose sur une forte culture d'entreprise qui encourage l'ouverture sur le monde. Kuhn considère que le marché n'a pas de limite et vise à diffuser ses produits sur le marché mondial.….

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