• Une mise en page originale qui permet plusieurs niveaux d'usage et un accès rapide à l'information. • Une orientation pédagogique inédite et pragmatique : actions concrètes à mener, modèles de documents, check-list de questions de vigilance à se poser. Public visé : • Dirigeants, responsables, managers qui souhaitent trouver des axes d'améliorations pour leur site industriel. • Professionnels pour une optimisation de leurs techniques et connaissances en organisation industrielle. • Repreneurs ou investisseurs pour trouver un cheminement clair et pratique afin d’évaluer la performance d’un site industriel sur lequel ils veulent investir. • BONUS : Un lien Internet permet le téléchargement gratuit de tous les modèles de documents, prêts à être complétés, personnalisés, imprimés.

Pour améliorer sa profitabilité et mettre en œuvre au mieux sa stratégie de développement, tout site industriel doit savoir identifier ses faiblesses. Au-delà de l'aspect purement curatif, l'évaluation de la performance industrielle permet de dégager les forces et les axes de développement d’un site. Ceci nécessite une véritable remise en question des habitudes de travail et de fonctionnement. Utilisant les techniques propres à la conduite de projet, en trois phases découpées en étapes simples et agrémentées de nombreux outils, les auteurs invitent à construire un véritable diagnostic, et à dégager les axes de recherche de la performance industrielle. L’accès aux outils est facilité par de nombreux exemples tirés de cas réels provenant de secteurs industriels variés. Les auteurs De formation ingénieur agronome et école de commerce, Yves BEUNON a été responsable de la gestion et de l’organisation d’une coopérative agricole pendant 9 ans. De formation ingénieur Arts et Métiers, Bruno SÉCHET a été responsable d’unité de production autonome chez un équipementier automobile. Après avoir mené des missions au sein de grands noms du consulting, forts de leur expérience respective dans la