Diagnostic export

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DIAGNOSTIC EXPORT :

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OXYGEN ...

Suède

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BTS COMMERCE INTERNATIONAL Année 2007-2008

( Sommaire (

|Introduction |p.3 |
|| |
|Diagnostic interne |p.4 |
| | |
|Diagnostic externe|p.7 |
| | |
|Conclusion : Conseils et préconisations |p.9 |
|| |

OXYGEN

Oxygen est une société qui n’a aujourd’hui que cinq ans. Elle a été rachetée en 2003 par des professionnels du luxe et de l’horlogerie.
En fait, la marque se dédie généralement aux voyageurs. En effet, les montres Oxygen présentent un avantage exclusif : le double fuseauhoraire, offrant ainsi aux passionnés de voyages la possibilité de conserver l’heure de leur pays de provenance et celui de destination. S’y ajoutent d’autres fonctions : alarme, indicateur de réserve d’énergie, date, chiffres luminescents, … avec un design et une qualité uniques. C’est ainsi que les compagnies aériennes deviennent les principaux clients de la société.
La marque a été lancéependant le TWFA à Cannes en Octobre 2003 et a attiré l’attention de plusieurs acheteurs internationaux.
Uniquement engagée sur le marché du Travel Retail sur lequel elle a connu un succès grandiose, la société Oxygen commence à se développer sur les marchés locaux où elle est d’ailleurs de plus en plus demandée. Aujourd’hui son objectif est donc de renforcer sa présence sur les marchés locaux(ainsi qu’en France).

Mon diagnostic export se constitue de deux parties :
Le diagnostic interne qui va mettre en avant les forces et faiblesses de l’entreprise. Plus précisément, nous analyserons les points forts et les points faibles de son système de production, de son produit, les avantages et les limites dans le domaine commercial, financier, managérial et des ressources humaines.
Lediagnostic externe fera le lien entre l’entreprise et le pays d’exportation choisi c'est-à-dire la Suède. Nous allons ainsi évaluer sa capacité à exporter vers ce pays. Il s’agira donc de voir les opportunités et les menaces que présente le marché suédois pour la société Oxygen.

Enfin, nous conclurons avec des conseils et préconisations quant au projet de développement d’une activitéd’exportation de la société Oxygen en Suède.

Partie I : Diagnostic interne
OXYGEN

| |Points Forts |Points faibles |
| | | |
|Production |I Capacité et flexibilitéde l’appareil de production|I. Capacité et flexibilité de l’appareil de |
| | |production |
| |Bonne capacité de production car main d’oeuvre | |
| |chinoise...
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