Le diagnostic externe : L’industrie mondiale du jouet

Question 1.
Le modèle PESTEL est un outil d’analyse de l’environnement. Il permet de répartir, en six catégories, les facteurs du macro-environnement qui ont une influence sur une organisation (ici nous étudions l’industrie mondiale du jouet).
Nous avons classé ci-dessous les variables pivots de l’industrie mondiale du jouet dans chacune des catégories du modèle PESTEL. Politique | * En décembre 2001, la Chine fait son entrée à L’Organisation Mondiale du Commerce. Cela n’a fait que libéraliser les échanges entre la Chine et les pays occidentaux. * Les pouvoirs publics manquaient de moyens pour contrôler les importations (l’industrie a alors subi plusieurs scandales concernant la sous-traitance chinoise) * Dès 1994, l’union Européenne avait instauré des quotas d’importation sur des jouets provenant de Chine (Protectionnisme). Des industriels Britanniques et Néerlandais c’étaient, cependant opposés. * En 2008, les députés européens durcissent les règles de sécurité concernant les jouets. | Economique | * Budget moyen annuel en jouets est de 250 euros par enfant en France * Cout de la main d’œuvre élevé en Europe et aux Etats-Unis : les entreprises délocalisent leur production en Asie. * Pour avoir une place conséquente sur le marché des jouets, les grandes entreprises (tel que Mattel) adopter des stratégies de concentration en tentant d’acheter d’autres enseignes. (Stratégie de concentration horizontale) * Le dernier trimestre de l’année représente la période des plus grosses ventes (lien avec la fête de Noël) * Hausse du prix du pétrole en 2005 : Matière première essentielle pour la réalisation de jouets en plastiques. * Crise économique de 2008 : Elle a eu un énorme impact sur l’industrie du jouet notamment avec une demande américaine atone, d’une hausse du prix des matières premières, de l’augmentation du coût de la main d’œuvre et du renchérissement du cours du yuan.