Diagnostic interne/externe adidas

Pages: 12 (2888 mots) Publié le: 1 février 2011
DOSSIER ADIDAS

Introduction

Adidas, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, fondée en 1949. Cette firme est spécialisée dans les articles de sport.
Nous allons nous intéressé dans ce dossier au marché des chaussures de sport. Ce marché a pour caractéristique d’être en forte croissance. En 2002, ce marché représente la valeur de 1,5 milliards d’euros, ce qui représente 18% dumarché global des chaussures.
Ce marché est orienté vers le haut de gamme, est une place très importante est donné à la mode et aux marques.
Par conséquent, les stratégies Marketing élaborées sur ce marché ne cessent de croître. Le but est de séduire le consommateur par les dernières nouveautés. Il faut innover, créer de nouveau produits sans cesse pour faire face à la concurrence (Adidas esten concurrence directe avec des marques comme Nike et Reebok par exemple) et séduire le consommateur.
Nous allons voire de plus près dans ce dossier la pratique Marketing mise en place par la marque Adidas, sur les chaussures de Running (course à pied).
En effet, en raison de l’engouement mondial pour la pratique du running, Adidas s’est senti obliger de renforcer ses actions Marketing dansle but d’accroître ses parts de marché. Laisser ce secteur serait un énorme risque car cela représente une place importante sur le marché.
Nous étudieront donc dans une première partie, les diagnostics interne et externe. Puis nous nous intéresseront à la stratégie Marketing mise en place par Adidas. Et pour finir, nous analyserons le concept de Marketing-mix.


I Diagnostic interne/externe1°) Diagnostic interne

A. Les Forces

Tout d’abord on constate une augmentation conséquente du chiffre d’affaires du groupe Adidas France (70%) due à une croissance dynamique du marché des articles de sport.
Le groupe Adidas-Salomon se positionne à la 2ème place mondiale concernant le marché des articles de sport et emploie plus de 13000 salariés et possède une soixantaine de filialesdans le monde.
De plus le groupe s’est hissé à la 2ème place du marché français du running, devancé par son principal concurrent Nike.
La marque bénéficie d’une bonne expérience et d’une bonne image de marque auprès des professionnels et des particuliers depuis sa création en 1920.

B. Les Faiblesses

Le marché des articles de sport est dominé par d’importantes multinationales comme Nike,Reebok ou même encore Puma.
La concurrence est donc très rude dans ce secteur.
Dans le secteur du running, la marque Adidas a du mal à s’imposer.
Elle est plus implantée dans les secteurs du football et du tennis.

2°) Diagnostic externe

A. Les Opportunités

La France représente le premier marché européen d’articles de sport avec un budget conséquent consacré : 353 € en moyenne pour lesménages français.
Les jeunes participent activement à cette progression de vente notamment avec la recherche d’une nouvelle identité.
On constate par ailleurs une évolution de la mode.
Les chaussures de sport ont « migré » des terrains de sport pour conquérir les rues.
De plus les événements sportifs de 2004 (Jeux Olympiques et Championnat d’Europe de Football) vont avoir tendance à influencer lesventes.
Enfin les ventes de chaussures de sport ont connu une augmentation sensible annuelle de 5,2 % pendant les vingt dernières années alors que les chaussures de ville n’ont connu une augmentation que de 1,7%.

B. Les Menaces

La segmentation d’Adidas est trop étendue.
D’autre part les chaussures sont de plus en plus achetées par des non pratiquants, ce qui ne favorise en aucun casl’évolution dans le secteur du running, véritable point faible de la marque aux trois bandes.
Enfin l’augmentation du nombre de MDD (Marques de Distributeurs) comme Décathlon est une entrave pour la marque concernant les prix et la qualité technique du produit.

II La Stratégie Marketing

1°) OBJECTIFS
 
Il y aura donc plusieurs objectifs à mener dans le cadre de la stratégie marketing...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Lvmh diagnostic interne et externe
  • Diagnostic interne et externe de la suisse
  • Diagnostic externe et interne de l'entreprise
  • BON diagnostic interne externe
  • Diagnostic Interne Et Externe COL CHDB
  • Diagnostic interne externe cycleurope dossier info bts
  • Diagnostic externe
  • diagnostic externe

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !