Diagnostic interne lego

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  • Publié le : 21 novembre 2010
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Diagnostic Interne LEGO

Cette partie vise à vous présenter les forces et les faiblesses de LEGO, ces avantages interne par rapport à sa concurrence et ces ressources clés.

|Forces|Faiblesses |
|Diversité des sites de production |Fin des brevets|
|Ressources financières |Plan sociaux ||Investissement en R&D |Eloignement avec son coeur de marché |
|Pluralité des ressources humaines ||
| ||

Forces

La diversité des sites de production
Lego dois sa réputation de qualité et de savoir faire à ces nombreuses usines. Ces usines lui appartiennent et son présente tout autour dumonde. Les presses d’injection se trouvent au Danemark et en Suisse, l’usinage et l’emballage sont effectuées aux Etats-Unis, au Danemark, en Suisse, en république Tchèque et en Corée du sud. Les produitsLEGO sont disponible dans 130 pays. La proximité de ces usines avec les lieux de ventes fait mécaniquement baisser les coûts globaux de transports.
LEGO est le 5ème plus grand producteur de jouet aumonde.

L’importance de ces ressources financières propres
Suite à une période de chute libre des ventes, LEGO repart de l’avant et cela fait maintenant 5 ans que LEGO voit son chiffre d’affaireaugmenter d’année en année et ce malgré un marché des jouets en stagnation.
Le chiffre d’affaire de LEGO est ainsi passé de 7 Milliard de Livre Danoise à 11 Milliard 600M de 2005 à 2009.
LEGO n’est...
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