I- Stratégies de croissance
L'ADSL et la téléphonie mobile ont à nouveau constitué les deux axes de croissance de France Télécom en 2004.
Dans ce contexte, Orange et les activités de téléphonie mobile enregistrent une croissance de ses revenus à deux chiffres (+ 10,4%), à 19,7 milliards d'euros. L'opérateur mobile revendique 51 millions de clients en Europe, dont environ 40% en France. Sur son marché national, elle compte maintenir sa position de leader grâce au développement de ses offres 3G, qui ont déjà attiré 30.000 clients.
Wanadoo contribue également à la croissance du groupe: son chiffre d'affaires atteint 2,9 milliards d'euros, en augmentation de 9,9%. Le fournisseur d'accès internet revendique 9,5 millions d'abonnés en Europe, dont 4,4 millions en haut débit (46%). En France, près de 3 millions de personnes l'ont choisi pour leur connexion haut débit.
Ce plan, mis en place en 2002 pour remettre France Télécom à flot, prévoit notamment une réduction de la dette de l'opérateur de 30 milliards d'euros sur trois ans. Elle atteignait 68 milliards d'euros sur 2002; elle ne se monte "plus" qu'à 43,9 milliards en 2004. «Nous sommes clairement en route pour tenir ce pari, désendetter le groupe tout en maintenant la croissance» a déclaré le patron de FT. «On espère même l'atteindre d'ici fin 2005».
Fort de ces résultats, le groupe a décidé d'attribuer à ses actionnaires un dividende de 0,48 euro par titre pour l'exercice 2004, contre 25 centimes un an auparavant.
Pour 2005, justement, l'objectif est de consolider la stratégie d'intégration, à travers les nouvelles divisions clients mises en place cette année: "résidentiel" (services téléphone fixe et internet via Livebox), "personnel" (toute la mobilité) et "entreprise". «Nous sommes dans un environnement très concurrentiel, mais plus prévisible», a souligné Thierry Breton, «notamment grâce à l'avis favorable de l'Autorité de régulation des télécommunications sur le prix de l'abonnement. Ce qui nous permet