Jean-Pierre ESCALA Sylvie PERETOU Ludovic LASSERRE Maîtrise AES (Gpe AGE)

I / Présentation générale du Groupe Société Générale :
Œ • Ž • Profil du Groupe . Historique du Groupe . Quelques chiffres clés. Ses axes stratégiques.

II / Problématique et plan du rapport :
Œ Annonce de la problématique et du plan. • Contenu du plan :

@ Partie I : L’élaboration d’une nouvelle stratégie, une nécessité pour le Groupe Société Générale :
A / L’échec de l’OPA, à l’origine de l’émergence d’une stratégie internationale. B / L’émergence incontournable de no uveaux axes stratégiques.

@ Partie II : L’internationalisation, nouvelle modalité de développement de la Société Générale :
A / Les contraintes et opportunités d’un tel choix stratégiques. B / La typologie des activités développées par la Société Générale à l’international.

Ž Conclusion. • Bibliographie utilisée.

Le Groupe Société Générale est : F Le 6ème groupe bancaire de la zone euro. F Son portefeuille d'activités s'articule autour de trois grands métiers : Œ La Banque de détail (Particuliers, entreprises,..) : La société générale dispose d’une offre de produits relativement étendus et innovants afin de satisfaire la plus large gamme de ses clients (particuliers, entreprises, …). Son objectif est de continuer à développer ses canaux de distribution afin d’accroître la saturation de ses “ usines de production ” .A cette fin, la société générale entend poursuivre une croissance organique soutenue (par exemple, développement et intégration des canaux a distance), des acquisitions ponctuelles sur des métiers ciblés (Services financiers spécialisés, gestion d’actifs) ou encore la mise en œuvre de partenariats innovants (avec Groupama en bancassurrance…). • La gestion d'actifs (SICAV, épargne salariale, …) : La société générale cherche, dans ce secteur, à obtenir une croissance de son bénéfice net par action (BPA) équivalente à 16% en moyenne par an. Ž La banque de financement et d'investissement (Dérivés