Fiche de lecture « dynamique de groupe »

Le document que nous allons aborder est un article du magasine « sciences humaines » traitant le thème de la dynamique de groupe dans lequel Jacques Lecomte confronte plusieurs auteurs sur ce sujet.
Nous savons que l’homme est un être social et qu’il a besoin d’appartenir à un groupe. Un groupe est un ensemble de personnes qui ont un projet commun tout en s’influençant mutuellement. 3 psychologues (Mayo, Lewin et Moreno ) ont développés le concept de « dynamique de groupe », après avoir constaté que tout changement de condition de travail entraîne une augmentation de la productivité, les trois psychologues font une interprétation différente = Mayo parle « d’ effet Hawthorne » dans lequel la motivation sociale est autant importante que la motivation économique, l’individu doit se sentir considéré dans son travail. Jacob Moreno qui a mis en place la sociométrie, a conclu que l’organisation d’un groupe dépend beaucoup de données affectives.
Lewin, selon lui la dynamique de groupe fonctionne par un « champ de forces » dans lequel les buts, les normes, les rôles et le type de leadership se côtoient. Ronald Lipitt qui est élève-assistant e psychologie expérimentale, a étudié les différents types de leadership, il distingue 3 types de leaders = le leader autoritaire qui prend tout les décisions, le leader démocratique qui fait des propositions et le leader laissez-faire où il répond seulement aux demandes des enfants. Les chercheurs ont constaté le groupe avec un leader démocratique est le plus satisfait et le plus performant. En l’absence du leader, le groupe restait efficace. Par contre pour le groupe avec le leader autoritaire, lorsqu’il s’absentait, le groupe reste bloqué, sans prise d’initiative. Le groupe où le leader est laissez-faire, c’est le groupe le moins performant. Cette étude a démontré la supériorité des Etats démocratiques sur les Etats totalitaires. Lewin sur la dynamique de groupe tente une nouvelle