Diapo Intolerances
HAOUA MANZO
NATALIA GARNICA
ALEJANDRO PULIDO
KARIMA ABKARI
Management 2015
PRESENTATION DES ACTEURS 1/2
M.CRUMB
Reconnaissant envers école
Franc, visionnaire et d’humeur changeante.
Président fondateur marque mondiale
L’artiste
d’articles et de vêtements de sports
Initiateur de certains choix stratégiques: externalisation de la production.
M.WILD
Dévoué, posé et réaliste,
Il établit des relation de confiance avec son corps professoral.
L’artisant
Il a le sens des affaires
Directeur de l’une des principales écoles de commerce aux états unis
Management 2015
PRESENTATION DES ACTEURS 2/2
Ancien étudiant/ Appartenance
Mingo
M.CRUMB
École de commerce M.WILD
Généreux donateur
Management 2015
LES PROBLÈMES RENCONTRES DANS
LES DEUX STRUCTURES
MINGO
ÉCOLE
Publication d’articles de journaux
Publicité négative .
« WHISTLEBLOWING »:
Accusations quant aux conditions de
Etudiants plutôt brillants
Etudiants faisant parties de
Salaire moyen de 2$/jour
certaines ONG.
Licenciement des travailleurs
travail chez le sous-traitant:
Création d’une association
malades,
« Educating for justice »
Soins de santé inadéquats.
Risque de suspension du don
Des faveurs sexuels demandées en échange d’emplois.. etc.
Management 2015
Risque de réputation
LA PROBLÉMATIQUE CENTRALE
Face aux critiques de certains étudiants de son « alma mater » quant aux conditions de travail chez les sous traitants, M. Crumb menace de retirer son don annuel et remet en question la politique de l'école.
Management 2015
CAUSES ET CONSÉQUENCES
CAUSES
CONSÉQUENCES
Les articles dénonçant MINGO
Mise en cause de la réputation de MINGO
Absence de contrôle des publications.
Liens des étudiants avec ONG
Risque de perte du don
Condition de travail jugé «déplorable» chez les sous-traitants. Risque de perte de subvention d’autres sociétés
Remise en question de la gestion de l’école