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SOMMAIRE
L’idée projet
Le
dimensionnement
La mise en œuvre
L’évaluation

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• Introduction
• Nos produits et nos clients
• Le marché et la concurrence
• Le MOFF
• Le constat et solutions

• L’étude de faisabilité
• L’objectif
• Le planning
• Le budget
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Le plan d’action
Action 1 : diffusion d’une publicité dans un journal
Action 2 : création de fichier à partir de la MH et des publicités
Action 3 : prise de rendez-vous
Action 4 : Entretien et visite commercial

• Les résultats
• Le bilan

INTRODUCTION
•

LA SIC est née le 25 Juillet 1988 de la scission de la Société Immobilière et de Crédit de la NC
(SICNC), elle s’est scindé en deux entités distinctes :
LA SIC et LA BCI (Banque Calédonienne d’Investissements )

•

Société Anonyme a Economie Mixte (SAEM) au capital de 8 milliards F CFP

•

Le Directeur Général est Jean-Louis Vaillant, actuellement nous sommes 183 salariés répartis dans les différentes services

•

Notre Position dans l’organigramme : nous dépendons de la Direction clientèle qui dirige toutes les agences de type social et nous l’agence intermédiaire

•

Avec plus de 10 000 logements et 30 000 locataires, la SIC loge plus de 10 % de la population calédonienne sur l’ensemble du pays.

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NOTRE PARC IMMOBILIER

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LES PRODUITS
•

Exclusivement de la location de logements ayant différentes typologie du F1 au F6 :
Des appartements
Les villas
Appartement en défiscalisation
Logements pour personnes à mobilité réduite

•

La communication se fait par le biais des journaux, des sites internet, affiche en vitrines ainsi que la télévision en vitrine.

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NOTRE CLIENTELE
•

Notre stratégie global est de s’adapter aux évolutions économiques et sociales à venir. Elle s’organise autour de 3 axes :
• Développer la production de logements sociaux et intermédiaires sur l’ensemble du territoire, en accordant une priorité à la qualité