La question de lÕinfluence des valeurs culturelles dans les relations dÕaffaires entre lÕAfrique et lÕAsie a rarement fait lÕobjet dÕattention dans les travaux consacrŽs aux
Žtudes comparatives en matire de management.
Cette contribution vise ˆ mettre en Žvidence les diffŽrences et convergences culturelles fondamentales susceptibles dÕinfluencer les nŽgociations commerciales entre lÕAfrique et lÕAsie. Ainsi sur la base de trois enqutes cross-culturelles et lÕusage de la notion de distance culturelle, il est Žtabli que lÕorientation ˆ long terme des pays asiatiques, reflet de la pensŽe confucŽenne, contraste fortement avec les valeurs caractŽristiques de
Ç la sagesse africaine È.
Ces points de convergence et de divergence entre les deux cultures mŽriteraient dՐtre pris en compte dans le cadre de nŽgociations commerciales par les opŽrateurs Žconomiques africains et asiatiques.
Pour améliorer le cadre de vie de ses populations et sortir de la pauvreté, l’Afrique doit se repositionner dans le nouvel environnement mondial où l’innovation et la concurrence sont les leitmotiv. Le défi des pays africains est donc l’accès aux différents marchés internationaux et ce d’autant plus que l’Afrique souffre toujours d’une faible intégration dans le marché mondial (voir le rapport de la Banque mondiale sur les perspectives économiques 2005).
Si l’Asie, par son poids démographique, son avancée technologique et le dynamisme de son économie, s’impose désormais comme un acteur important dans le cadre des échanges internationaux, la nécessité d’encourager et de développer les relations de coopération éco-
DÉVELOPPEMENT
PAR MAURICE FOUDA ONGODO
DiffŽrences culturelles et relations dÕaffaires entre pays dÕAfrique et pays Žmergents dÕAsie1
1. Pour donner une base objective au concept de pays émergents, le
CEPH (Centre d’études prospectives et d’informations internationales) a donné trois critères : un niveau de richesse (revenu