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DIRECTION D

1531 mots 7 pages
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DIRECTION D’ENTREPRISE

I. Missions de la direction :

Rentabilité et enrichissement
Développement : demande des investissements pas toujours rentables immédiatement, il faut donc convaincre les actionnaires d’être patient. Il y a toujours un équilibre à trouver entre enrichissement et développement
Sécurité : il y a des règles (droit du travail), le dirigeant est responsable de tout évènement qui se passe dans l’entreprise, il a donc la responsabilité pénale (risque d’amendes souvent, très rare pour la prison).
Rôle social : les salariés doivent être correctement payés etc.… le dirigeant doit mettre en place des outils pour respecter ce rôle à travers la RH

II. Mission d’exploitation :
Le dirigeant ne peut pas tout faire, il v donc déléguer des responsabilités à des cadres directeur en leur fournissant un mandat. L’objectif est que les directeurs agissent de la manière la plus efficace et la plus efficiente (le moins cher possible). Le dirigeant doit contrôler ses managers, pour cela il met en place des outils de contrôle. Cela n’est pas toujours évident.
Mission de gestion :
Le dirigeant délègue son pouvoir à des gestionnaires, des cadres. Il y a aussi une nécessité de contrôle.

III. Manette de pilotage :

Organisation de l’entreprise (définir et attribuer les responsabilités, établit un lien entre les responsabilités)
Systèmes d’information : le contrôleur de gestion remonte les infos à la DG (reporting), il est fondamentalement le pivot du SI pour la prise de décision.
Procédure : dans les entreprises cotées en bourse on présente un annuellement un rapport de contrôle interne. Elles doivent rédiger un code d’éthique financier (loi). Les procédures protègent le dirigeant d’éventuelles difficultés ou procès.

IV. L’objet de l’entreprise est-ce seulement la recherche du profit ?
Ce n’est pas le seul critère que doit avoir le dirigeant. S’il fait, c’est du court terme, il ne développera pas l’entreprise à LT. La satisfaction du client est primordiale en

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  • Festyvet
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    Selon lui, le client est le seul à donner du travail à l’entreprise. « A l’intérieur d’une organisation il ne reste que des centres de coûts. Le seul centre de profit est le client dont le chèque n’est pas sans provision ». La recherche du profit n’est donc absolument pas une fin en soi. L’entreprise doit créer, développer et maintenir une clientèle.….

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  • Cas festyvet
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    puisqu’il s’agit de satisfaire un consommateur plus vigilant. Selon lui, le client est le seul à donner du travail à l’entreprise. La recherche du profit n’est pas une fin en soi. L’entreprise doit créer, maintenir et développer une clientèle. 3.….

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  • LE CHOIX D'UNE STRUCTURE : ASSOCIATION OU ENTREPRISE PRIVEE
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    4. L’entreprise est la plus adaptée dans le cas où l’on veut réaliser des profits et que notre but est donc lucratif. Si l’on souhaite être inscrit au registre du commerce ou pouvoir conclure un bail commercial ; Dans le cas où l’on veut percevoir un revenu et vivre de son activité ; Si l’on possède un capital de départ et que l’on….

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  • Examen
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    Idéalement, une entreprise aurait intérêt à annoncer pour chacun de ces clients un prix exactement égal à sa disposition à payer, afin d’obtenir un profit maximum. Comme les clients sont hétérogènes dans leur disposition à payer, les prix pour le même bien seraient différents d’un client à l’autre. Toutefois, cette discrimination parfaite (ou discrimination de premier degré) est impossible à mettre en œuvre, car la disposition à payer est une information privée détenue par les consommateurs et ces derniers n’ont aucun intérêt à la révéler à l’entreprise. En l’absence d’une connaissance parfaite des dispositions à payer des clients, les entreprises pratiquent alors une discrimination imparfaite, soit de deuxième degré, soit de troisième degré. La discrimination de 2ème degré repose sur une tarification….

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  • Les professionnels du rire
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    L’entreprise constate à l’inventaire que certains clients n’ont pas réglé leur dette à l’échéance prévue, même après plusieurs rappels. Leur situation permet de penser qu’il y a un risque partiel de non recouvrement qui est apparu. Ce qui correspond pour l’entreprise à une dépréciation non définitive de ses créances. Il est donc prudent de passer ses clients en clients douteux au montant toutes taxes comprises alors on va débiter le compte « 416 clients douteux »….

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  • Comment le contrôleur de gestion peut-il assister le dsi ?
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    Comment le contrôleur de gestion peut-il assister le DSI ? OCTOBRE 2001 LE CIGREF Le Cigref, Club informatique des grandes entreprises françaises, existe depuis 1970. Sa finalité est la promotion de l’usage des systèmes d’information comme facteur de création de valeurs pour l’entreprise. Il constitue un lieu privilégié de rencontre et d’échange d’informations entre les responsables des grandes entreprises françaises ou européennes utilisatrices d’importants systèmes d’information. Ce partage d’expériences vise à faire émerger les meilleures pratiques.….

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  • CG Gestion Previ Ch1
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    l’importance de la circulation de l’information au sein de l’organisation. • Réalités très diverses de l’exercice de la fonction suivant la taille des entreprises : - dans les PME, fonction à dominante comptable et financière - dans les grandes entreprises, fonction davantage tournée vers la planification et les systèmes de gestion. Marie Gies - Contrôle de gestion et gestion prévisionnelle - Chapitre 1 Introduction au contrôle de gestion 1 Défi 1. Définitions iti ((contrôle, t ôl contrôle t ôl d de gestion) ti ) 2 Finalités du contrôle de gestion 2.….

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  • rapport de stage koutoubia
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    Les entreprises donnent la priorité au service client même avant le profit,ainsi la satisfaction du client est un facteur plus important que leur activité,quelque soit le service ou le produit. Mais avant toute décision toute entreprise doit déterminer son marché,faire des études sur le comportement du consommateur, et savoir ses besoins pour lui présenter le produit désiré,puis le mettre en vente dans de bonnes conditions pour enfin assurer une meilleure satisfaction. C'est ainsi que KOUTOUBIA marque leader de transformation de viande Halal au Maroc a décidé pour le plaisir, la santé et le bien être de ses consommateurs d'adopter de meilleures stratégies,en offrant une bonne qualité,de l'innovation , et d'élargir sa part de marché,ceci pour multiplier ses bénéfices et augmenter son chiffre d'affaire. La démarche adoptée dans notre mémoire sera présentée comme suit: • Secteur de charcuterie au Maroc a)Présentation de Koutoubia et du secteur b)Historique de développement c)Fiche de présentation de Koutoubia • La politique Marketing -Produit -Prix -Distribution -Communication • L'analyse SWOT -Forces -Faiblesses -Opportunités -Menaces….

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  • Communication
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    Oui Entreprise : Votre commande a bien été enregistrée. Désirez-vous autre chose ? Cliente : Non merci Entreprise : Nous vous remercions de votre fidélité Mlle Fayolle et nous vous souhaitons une excellente fin de journée.….

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    Saluer la clientèle Être à l'écoute du client Assister le client Trouver une solution à ses problèmes ◘ Les résultats attendus par l'entreprise : L'entreprise attend de moi que je sois aimable, souriante. Que je sache garder mon sang-froid et que je ne cède pas à la panique pour garder une bonne image de l'entreprise.….

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  • Francais
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    Il faut remarquer que les profits apportés par les clients à l’entreprise ne sont pas seulement d’ordre financier : les clients peuvent à travers le bouche à oreille positif et le parrainage, apporter de nouveaux clients, ou aider à la conception et au développement de nouveaux produits et services. Après avoir étudié les prévisions de vente, il convient de déterminer les prévisions de charge. Le maintien à long terme de la relation implique la mise en place à la fois d’un système d’information (mémorisation), d’une communication individuelle et d’un système de personnalisation de l’offre de produits et services. Les coûts correspondants doivent non seulement être calculés, mais affectés à chaque catégorie de clients auxquels ils s’appliquent.….

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  • Artes
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    La recherche du profit n’est pas une fin en soi, et la survie de l’entreprise va en dépendre tout autant que sa capacité à satisfaire l’ensemble des acteurs qui la composent et avec qui elle est en relation. P. Drucker affirme que le premier but de l’entreprise est de crée, de maintenir et de développer une clientèle. Le profit n’est alors plus une cause, mais un effet de l’excellence du ménagement.….

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  • FINALISER MOBILISER / GESTION CO
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    Mais pour réellement connaître le but d’une entreprise il faut en connaître son objet 2/ Expliquez pourquoi la finalité d’une entreprise ne peut se réduire à la recherche du profit - Si l’entreprise ne se focalise que sur le profits cette ressource risque d’être réduire or crée du marketing pour attirer le clients aboutira aux gain de clients La maximisation du profit n’est pas la finalité de l’entreprise Le profit si il est réaliser ce n’est qu’une récompense pour les bon choix effectuer par le dirigeant La finalité de l’entreprise est la création du clients c’est a dire sa satisfaction. Pour crée cette clientèle, le manager dispose de deux outils privilégiés : - le marketing ; tout les moyen mis en œuvre pour connaître le client si bien que le produit se vende tout seul - l’innovation ; tout les moyens permettant grâce aux ressources humaines et techniques, d’anticiper sur l’évolution des besoins en synthétisant de nouvelles richesse….

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  • Synth Se
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    Si votre entreprise est trop dépendante d'un client unique et qu'il n'est pas en mesure de vous payer, cela pourrait avoir de graves conséquences pour la viabilité de votre entreprise. Vous pourriez examiner : la façon dont vous accordez un crédit aux nouveaux clients qui vous doit de l'argent les mesures que vous pouvez prendre pour le recouvrer l'assurance pouvant couvrir des créances importantes ou douteuses Le risque financier doit prendre en compte des facteurs externes tels que les taux d'intérêt et les taux de change. Les changements de taux auront une influence sur le remboursement de vos dettes et la compétitivité de vos biens et services par rapport à ceux qui sont produits à l'étranger.….

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