Dispositif promotion professionnelle

Une logique verticale

Accès aux formations

5 filières financées : – IFCS (infirmier et médico-technique) – IBODE – IADE – PUER – IFSI

Contexte actuel

Ce mode de sélection basé sur 6 critères post réussite aux concours des agents semble s’essouffler à l’heure où les écoles paramédicales adoptent un fonctionnement LMD et les établissements hospitaliers une réelle politique de GPMC.
L’établissement se retrouve en difficulté face : – à un nombre de report élevé dans chacune des filières ouvertes au financement promotion professionnelle – à un mécontentement des agents non financés, voir une démotivation et une fuite de ceux-ci – à un budget pas toujours bien maîtrisé en fonction des décisions ANFH fixant le taux de retour FMEP et FORMEP – à des professionnels, qui dans certain cas, à la sortie de l’école, ne répondent pas aux attentes des services et de l’établissement

Les enjeux

8 grands enjeux résident dans la mise en place d’un nouveau dispositif : – Concilier une gestion collective et individuelle – Agir et décider en amont des résultats aux concours – Faire émerger et évaluer des projets professionnels via la détection de potentiels et du parcours professionnels – Augmenter les taux de réussite aux concours – Améliorer la gestion et la perception de l’encadrement – Maîtriser les budgets et le parcours de nouveaux professionnels – Faciliter la communication – Améliorer la lisibilité pour tous les acteurs (agent, DRH, DS, encadrement, représentant du personnel et institut de formation).

Le dispositif proposé

Ce nouveau dispositif pourra être adapté en fonction des souhaits des différents acteurs participant à la sélection.

Dispositif Acteurs

Définition de la politique promotion professionnelle N+1 DRH - DS
(Nombre de