Diss
* Demarche d internationalization
* Analyse de l environnement mondialisation et internationali.. * Decider de s internationaliser diagnostic transport * Choisir les mêmes cibles compréhension du marche * Choisir un mode d entrée Modalité d accès au marche cible * Elaborer un plan de marketing international marketing mix * Choisir un mode d’organisation structuration 2 l entreprise * Outils spécifique lies a une commande maitriser la logistique
* Les axes du Développement international Exporter | S implanter | coopérer | transférer | Savoir Vendre | Savoir se vendre | Sav s allier | Valoriser SF | Remarque : pr sinternationaliser il faut faire un Diagnostic Interne et Externe | * DI : Production-Products+patrimoine+commercialisation+organisation * DE : prix, vente SAV | | |
* Pkoi exporter * Les ventes augmentent * La durée de vie du produit se prolonge * Compétitivité * Réduction des couts moyens
* Quelles sont els raison qui ont pousser a l internationalisation * 1ere raison : information * 2eme raison : innovation * 3eme raison : spécialisation * Risques des marchés
1ere étapes : Identifier les risques - Politique-juridique-financier
2eme étapes : évaluer les risquessa valeur
3eme étapes : maitriser les risques assurer –partager-prévenir le risque
* Comment choisir le marche cible
Sources européennes : cour de justice-cabinnet
Sources international : ONU-OMC
Ces sources d informations doivent être intéressante-intégral-fiable-exacte-et d actualité
* Méthode de recherche des débouchés * A partir du marche domestique * Etude exploratoire (débutant) * Etude d implantations (a l’étranger) * Etude factuelle