Dissert

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  • Publié le : 14 novembre 2009
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LONGUET Vincent TCFE Management
Tout d’abord l’autorité est une capacité que tout le monde ne possède pas. C’est le fait de pouvoir faire appliquer les ordres donnés. Il ne suffit donc pas dedonner les ordres pour qu’ils soient respectés. Dans une entreprise, l’autorité est une qualité nécessaire pour les dirigeants. Sans autorités, tout le monde donnerait do avis sur tout et rien n’avancera.Pour éviter cela les dirigeants doivent avoir de l’autorité car cela va l’entreprise d’être efficace, et donc de pouvoir plus facilement atteindre ses objectifs.
Il existe 3 types d’autorités :L’autorité charismatique, qui se fonde sur l’image du dirigeant. Il doit être vu et fait tout pour, par sa gestuelle surtout et il n’a donc pas besoin de parler beaucoup pour être suivi.L’autorité relationnelle, qui repose sur un règlement approuvé par toutes les personnes présentes au sein de l’entreprise. Son dirigeant est une personne expérimentée : elle sait se qui doitêtre fait et comment, et tout cela est prouvé par sa formation et ses diplômes.
Pour qu’un dirigeant réussisse, il faut qu’il est plusieurs qualités dont : exigence, l’autoritarisme parexemple. Cependant comme toute chose dans la vie, un dirigeant ne sera pas parfait même si il doit tout faire pour.
L’orientation du dirigeant peut se choisir parmi les dimensions techniques ou deproduction et humaines ou relationnelles. C’est ce qu’ont observés Blake et Mouton à travers une échelle de 1 à 9. Il en existe différent styles :
Style 1/1 : peu d’intérêt pour la production et lesfacteurs humains. Ce type de direction ne peut pas garantir le maintient de l’organisation.
Style1/9 : peu d’intérêt pour la production mais beaucoup pour les relations humaines. Ce typede direction est incompatible avec l’entreprise dont le but principale est de réaliser des profits.
Style 5/5 : l’équilibre nécessaire qui semble être un bon style de direction....
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