DEVELOPPEMENT STRUCTURE

Les fusions d’entreprises sont-elles des réussites ?

De nos jours, les ventes de sociétés deviennent "monnaie " courantes, les entreprises privées et certaines publiques, ayant subi la privatisation d’une part de leur capital financier (actions et obligations) tendent de plus en plus à devenir des marchandises comme les autres, vendues, achetées, découpées en morceaux. Suivant le phénomène de mondialisation depuis la fin du XIX et la révolution industrielle en Grande- Bretagne, les fusions officielles ou officieuses ont toujours existé. Néanmoins, l’évolution marque une coupure par rapport à l’époque où les entreprises restaient des structures relativement stables. Dans les années 80, quelques entreprises par l’intermédiaire d’OPA, Offres Publique d’Achats, ont provoqué des fusion acquisitions. L’OPA est une opération financière engagée par une société qui cherchait à prendre une participation importante ou le contrôle d’une autre société, faisant une proposition d’achats d’actions de la société convoitée. Externalisation, groupement d’intérêt économique, fusion, acquisition… Les entreprises connaissent, actuellement, une période importante de réorganisation dont la principale difficulté est d’allier le niveau juridique, économique et géographique. Les entreprises s’agrandissent en ajoutant à leur activité initiale des activités complémentaires qu’elles ne peuvent réaliser elles-même. La gestion des fusions n’est certes pas une problématique récente : cela fait plus de deux décennies que des études sont faites sur cette thématique. Elle reste néanmoins d’actualité et pertinente au regard du nombre d’alliances et de concentrations d’entreprises intervenant chaque année. En effet, celles-ci sont souvent considérées comme quelques unes des principales stratégies d’entreprise utilisées aujourd’hui. Nous nous demanderons si les fusions d’entreprise sont des réussites. Après avoir étudier le transfert de connaissances que véhiculent les