Pauline Fillastre
TES3

DISSERTATION

Dans quelle mesure les nouvelles caractéristiques de la croissance à partir des années 1980 ont-elles conduit à une transformation de l'organisation du travail ?

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À partir de 1982, la France connaît une augmentation d'une semaine pour les congés payés, des semaines de travail qui passent de 40 heures à 39 heures et l'application des Lois Auroux, c'est-à-dire, l'expression directe des salariés sur les conditions et l'organisation du travail. On peut donc remarquer un début de transformation de l'organisation du travail.
En effet, dans les années 80, les modes d’organisation taylorien et fordien, basés sur une spécialisation forte des tâches, semblent remis en cause. S’ils ont été un des déterminants essentiels de la croissance des 30 Glorieuses, à partir des années 80, ils limitent la croissance, que l’on peut définir comme une augmentation durable des richesses. En effet, le contexte économique et social a changé : le travail répétitif et les produits standardisées spécifiques du fordisme sont refusés. D’autres modes de travail aux fondements totalement opposés comme le toyotisme paraissent plus adaptés aujourd’hui pour relancer la croissance. Les entreprises vont donc opérer des innovations organisationnelles comme les groupes de qualité ou la suppression de niveaux hiérarchiques.
La fin du modèle de croissance extensive conduit-elle donc à de nouvelles formes d'organisation du travail ?
Tout d'abord, nous étudierons en quoi la croissance intensive pousse au toyotisme et enfin, nous observerons le maintien des formes traditionnelles d'organisation du travail et en quoi elles peuvent être encore moteurs de croissance.

I. LES NOUVELLES FORMES DE GESTION DE MAIN D'OEUVRE

A. L'introduction des nouvelles formes d'organisation du travail et les nouvelles formes de concurrence

La période 1949-1973 est une période exceptionnelle au niveau économique, car la croissance y a été particulièrement forte.
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