Dissertation

397 mots 2 pages
Compte rendu du chef de l’entreprise du parc acrobatique Chlorofil

Intervention de Fanny Mathis le Jeudi 4 Octobre 2012.

1) Présentation de l’entreprise
L’entreprise Chlorofil a été crée à Argèles en 2002 par Fanny Mathis dans une grand espace naturel de ce petit village. L’idée de départ des créateurs était de faire une salle de sport mais l’investissement était trop lourd donc ils ont choisi de construire un parc acrobatique forestier. Le prix d’investissement fut 350 000 €. Il est constitué de plus de 200 activités à notre disposition avec 13 parcours de haute difficulté et 4 parcours pour les enfants, ces espaces pour les enfants sont sécurisés. Ce parc est un des 3 plus grands parcs de France.
2) Organisation internes
Le parc Chlorofil est une entreprise saisonnière. La location du terrain l’a coûté au parc 8 000 € .On peut remarquer aussi que le parc a une surface de 3 ha. Pour les affaires sont réservées 75 000 € par an. Dans le parc, Mme Mathis veut que les salariés s’occupent de l’accueil, des parcours… Majoritairement elle ne veut pas destiner un ménage pour chaque salarié, elle veut que chaque salarié fasse divers ménages, donc on peut dire que c’est un service polyvalent. Les salariés doivent avoir leur BAFA qui constante qu’ils sont capables de s’occuper des enfants qui viennent au parc même si n’est pas indispensable. Tout le parc a le diplôme CQP PAH (Certificat de Qualification professionnelle en Parcours Acrobatique en Hauteur). Les activités du parc suivent une ligne de vie continue, tous les parcours sont équipés aussi d’une ligne de vie continue.

3) Contraintes et opportunités
Le Chorofil est un parc qui dépend des saisons, le parc ne gagne pas le même argent en tous les saisons. Pour cela le parc ferme de Novembre à Mars, comme ça il n’y a pas des problèmes. Si un jour que le parc est ouvert la météo devient mauvaise, le parc est obligé de fermer. En cas d’accident le parc doit appeler les pompiers.
Lundi 20 Aout 2012 deux

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