Distribution

543 mots 3 pages

Coller cour Aymeric

Assortiment large : bcp de produits différents
Assortiment profond : nombre de ligne par produit
Franchise : Contrat entre un franchiseur (propriétaire marque connu , avec notoriété) qui va loué sa marque et formule commercial a un franchiser qui a le capital nécessaire * Magasin populaire : Magasin qui propose des prix moins élevé, assortiment moins profond -> clientèle populaire ex : monoprix

* Magasin à succursale multiple : Enseigne avec plusieurs exemplaire, surface moyenne (MAS), appartiennent au commerce intégré ex : Etam

* Les Hypermarchés : Libre service sur des surface de plus de 2500m avec un assortiment très très large et peu profond ex Carrefour Geant Auchan

* Les supermarchés : Entre 400 et 500 m2, déclinaison des hypermarché (plus petit ) ex casino et Geant

* Les supérettes : Surface inférieur a 400m2 , commerçant de proximité, dominante alimentaire le plus souvent situé en ville , déclinaison sous un format différent de hyper et super

* Les grande surface spécialisées : Go sport, Castorama a la périphérie des villes

* Les discounters : commerçant qui vend des produit a prix plus intéressant que ces dans les autres type de commerce ( en général circuit de distribution moins cher, fin de stock ) ex : tout à 1€, dégriffe stock

* Les hard discounter : Ex Lidl qui propose des produit les moins cher possible , bcp de succès grâce crise eco

Le commerce associé

* Les groupement de grossiste : association de grossiste qui travaillent ensemble afin d’obtenir des économie d’échelle

* Les groupements d’achat : Association de détaillant qui travaillent ensemble pour obtenir des économies d’échelle * Les Franchises : forme de commerce associé d’un franchiseur avec un franchisé

Les centrales d’achat

Emanation du commerce intégré ou associé, organisation qui centralise et géré achat pour tout les magasin d’un même groupe

2 types de centrale

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Cas Monceau Fleurs
416 mots | 2 pages

1- Exposez les avantages pour l’enseigne Monceau Fleurs d’un développement en franchise plutôt que sur le mode succursaliste AVANTAGE FRANCHISEUR AVANTAGE FRANCHISÉ Multiplication du nombre d’enseignes Multiplication de la gamme Multiplication du segment de marché Délégation Innovation Développement de la zone géographique Développement du CA Développement du réseau Expansion rapide Risques limités / partagés Plus de motivation et plus d’initiative Apport de capitaux rapide Limite les coûts inhérents au management La publicité est déjà faite Notoriété et image de marque du groupe Génère du CA après redevance versée Tâches administrative moins contraignantes Acquisition des éventuels avantages concurrentiel du groupe Clientèle garantie Pas de profil type Transfert et Partage du savoir faire Bénéficier d’aides financières Exclusivité territoriale et géographique Autonomie….

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Les franchises au maroc - mémoire
37897 mots | 152 pages

Key words: Franchise, agency theory, the resource scarcity theory, area of clothing, organization, franchisor , franchisee, consumer. Introduction générale Dans le monde des affaires où tout pousse à se regrouper, rester seul est aujourd’hui un exploit risqué conditionné par un talent exceptionnel, un emplacement de premier plan, ou une trésorerie hors du commun. La profession commerciale a subi des mutations et la plénitude des fonctions traditionnelle éclate en délégations consenties à des centrales d’achat, des groupements de notoriété.….

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Franchise fauchon
408 mots | 2 pages

Les franchisés sont un ou plusieurs commerçants indépendants se devant d’informer le consommateur de sa qualité d’entreprise indépendante de manière visible. La franchise comporte un certain nombre d’obligations : Le franchiseur doit mettre à disposition sa marque de fabrique, de commerce ou de service, l’enseigne, la raison sociale, le nom commercial, les sigles, les symboles et logos. Il doit transmettre son expérience et son savoir-faire au franchisé et lui fournir une assistance commerciale ou technique pendant toute la durée de validité du contrat.….

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Cotable
829 mots | 4 pages

MAIS durable) - Marché de niche : peu ou pas de concurrents - Commerce intégré (franchises) : concentration sur la stratégie de la marque - Notion de développement durable se renforce chaque jour - Charte garantissant l’image avancée - Transparence  Points faibles : - Avoir proposé ses services à d’autres marques et distributeurs : concurrents informé du marché à prendre + transmission du savoir-faire et des besoins exprimés par le consommateur - Prestation non uniforme entre les franchisés et les boutiques - Pour avoir de bon résultat, il faut proposer des services -> peu de partenaires se présentent - Conjoncture économique  Problème de management : Peu de dialogue entre les franchisés, rencontre 2 fois par an.….

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Textile et franchise cas maroc
447 mots | 2 pages

Le textile et l'habillement, les bases du succès de la franchise au Maroc. En quelques années, le Maroc est passé de la terre de sous-traitance au réservoir de croissance pour les enseignes du prêt à porter. Pendant des décennies, tout juste bon à fournir de la main d'œuvre bon marché, le Maroc n'était qu'une terre de sous-traitance pour les grossistes détaillants du textile. Cependant, l'envolée économique du royaume chérifien a fait changer d'avis les opérateurs du secteur.….

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Distribution
661 mots | 3 pages

Montblanc est une des marques de prestige les plus connues au monde. Son étoile blanche symbolise l'engagement de Montblanc à utiliser des matériaux de grande qualité, à exécuter un travail artisanal de grande finesse et à proposer un style hautement distinctif. C’est une société solide qui a su traverser le siècle sans oublier de se moderniser et d’étendre intelligemment la gamme de ses produits. En effet, dans le courant des années 1990, Montblanc s’est diversifié en proposant également bijoux, montres, fragrances, lunettes et autres accessoires de maroquinerie. Mont Blanc est ainsi devenu un pourvoyeur de produits exclusifs mélangeant harmonieusement design raffiné et tradition et ce, afin de répondre à une demande exigeante.….

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Distribution
724 mots | 3 pages

OUTIL DE VENTE ARGUMENTAIRE Concernant la gamme snacking nous avons décider de faire appel au canal de distribution. Pour cela , il va falloir contacter les centrales d'achats afin de prendre rendez vous pour tout mettre en œuvre afin de vendre le produits pour qu'il soit distribuer dans les grandes et moyennes surface. Face à un responsable d'achat d'une centrale d'achat, il faut réussir a le convaincre que notre produit doit faire partie des références. Il va donc falloir le convaincre.….

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Contrat de franchise au maroc
6818 mots | 28 pages

Introduction : Le contrat de franchise est le contrat par lequel un fabricant, un commerçant, un producteur, un distributeur, un prestataire de services, appelé le franchiseur autorise un entrepreneur indépendant appelé le franchisé à utiliser son enseigne, sa marque et/ou autres signes distinctifs et auquel il apporte un savoir-faire moyennant le paiement d'un prix appelé redevance. Le contrat de franchise s'analyse ainsi comme étant une méthode de collaboration entre entreprises juridiquement et économiquement indépendantes : ➢ D'un côté on a le franchiseur qui est un commerçant, un artisan, un industriel ou un prestataire de service, personne physique ou morale, ayant un savoir-faire dans une ou plusieurs unités pilotes, qui a la propriété ou le droit d'usage de signes distinctifs tel que la marque, enseigne, logos, etc..., ou ayant une collection de produits et/ou services et/ou technologies. ➢ De l'autre on retrouve le franchisé, qui est une entreprise juridiquement et économiquement indépendante, personne physique ou morale, qui est liée par un contrat au franchiseur.….

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Les franchises au Maroc
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Le contrat de franchise : Economiquement parlant : C’est une stratégie d'entreprise d’intégration où le franchiseur développe un réseau de franchisés à partir d'un concept et de son savoir-faire. Les 2 entreprises gardent leur autonomie juridique et financière.….

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Depuis les années 1995, le commerce dit organisé n’a cessé de progressé. En 10 ans, le nombre de franchises est passé de 553 à 1369 (1999 à 2009). Aujourd’hui, la franchise est majoritaire parmi les réseaux commerciaux pourtant il existe différentes options d’associations ayant chacune des formes d’intégration variable. La difficulté réside dans le choix d’une forme statutaire permettant de réaliser les meilleures performances. On en vient à ce posé la question suivante, La mixité statutaire permet elle un meilleur management des réseaux de franchises ?….

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Distribution
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GHITA BENHADDOU RESPONSABLE MARKETING, PLANET SPORT Déjà 12 magasins et 3 en projet {draw:frame} * * · Sa marque propre *Welness* cartonne * * · Un chiffre d’affaires en hausse de 15% chaque année Planet Sport, enseigne 100% marocaine, n’a rien à envier à ses concurrents étrangers. Le succès est au rendez-vous. Il faut dire que le marché du sport est en plein essor, la baisse des droits de douane y a joué un rôle important. Cet élément a encouragé les PME à créer des structures dédiées au sport, offrant un choix au consommateur autre que celui du marché informel.….

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Contrat de franchise
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Présentation les parties de la franchise : Généralement, en distingue : ← Le franchiseur ← Le franchisé Le franchiseur : Est un entrepreneur qui a testé avec succès une formule de commerce et constaté que ce succès est reproductible. Il est l’initiateur d’un réseau de franchise et a pour mission de développer le concept dans le cadre d'une stratégie de développement préalablement définie.….

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La franshise
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La franchise est un accord par lequel une entreprise existante accorde à une autre entreprise le droit d'exploiter un commerce dans le but de commercialiser des produits et ou des services en conformité avec le concept du franchiseur. Les intervenants dans la franchises sont : 1. Le franchiseur : celui qui accorde au franchisé le droit d’exploiter son enseigne 2. Le franchisé : celui qui accepte de commercialiser les produits ou services du franchiseur en respectant le concept de l’enseigne.….

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Les canaux de distribution
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Les canaux de distribution On appelle " canal de distribution" un mode de mise à disposition dans lequel les biens et/ou services sont acheminés par des réseaux de magasins ou les méthodes de vente d'un même type. Le canal de distribution choisi par l’unité commercial, dépend de la forme de commerce de l’unité commerciale et du type de produits et ou services commercialisés.(trop compliqué comme définition a revoir) Les hypermarchés intègrent la fonction d’achat en gros et la vente au détail. Les groupements d’achat sont des commerçants qui s’associent pour acheter en commun pour mieux négocier.….

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Marketing Direct
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- Franchise de distribution : le franchiseur (assimilable à une centrale d'achats) se procure auprès de fournisseurs des produits qu'il revend à des franchisés, tout en leur transmettant un certain savoir-faire commercial. Ex. Pronuptia. - Franchise de service : le franchisé reproduit les prestations de services inventées et définies par le franchiseur.….

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