Diversite_des_organisations
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
PARTIE 1 : LA DIVERSITÉ DES
ORGANISATIONS
1.1 - Organisations actuelles
1.2 - Théories des organisations
T. PORTERAT
1.1- Organisations actuelles
Management des organisations
Partie 1 : la diversité des organisations
1-1 : organisations actuelles
La diversité des structures
« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputaton et ses hommes »
Henry FORD
Etablissement public
Association
Collectivités territoriales
Entreprise privée
Management des organisations
Partie 1 : la diversité des organisations
1-1 : organisations actuelles
La diversité des structures
Entreprise
Une entreprise est une organisation qui produit et vend des biens ou des services sur un marché, dans le but de réaliser du profit, grâce à des facteurs de production qu’elle rémunère et à des consommations intermédiaires qu’elle utilise.
Association
Une association est une organisation créée par une convention dans laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun des moyens dans un but autre que le partage des bénéfices. Les activités ne procurent aucun avantage économique direct à ses membres (loi 1er juillet 1901).
Syndicat
Un syndicat est un groupement de personnes constitué dans le but de défendre les intérêts professionnels, matériels et moraux de ses membres.
Organisation publique
Une organisation publique est une unité institutionnelle dont la fonction principale est de fournir des services non marchands (notion de service public) ou d’effectuer des opérations de redistribution des richesses nationales.
Management des organisations
Partie 1 : la diversité des organisations
1-1 : organisations actuelles
Les réalités de l’entreprise
ENTREPRISE
Réalité économique Réalité humaine Compétitivité
Organisation structurelle : statut juridique
Réalité sociétale Entreprise citoyenne et responsable
Management
Management des organisations
Partie 1 : la diversité des