DIVERSITE ET POLE DE COMPETITIVITE

Jamila Alaktif, Stéphane Callens

Sommaire
Introduction : Un diagnostic, la diversité, point faible des pôles de compétitivité en France
Première partie : Théories de la diversité
Deuxième partie : Bonnes Pratiques. Diversité et gestion de l'innovation
Conclusion

Introduction : Un diagnostic, la diversité, point faible des pôles de compétitivité en France La diversité est une thématique d’introduction récente. Elle recouvre toute forme d’hétérogénéité des préférences, et se retrouve déclinée pour des questions aussi diverses que le genre et la parité homme/femme, les handicaps, l’orientation sexuelle, les différentes religions et cultures. Le droit social en France donne une liste de 14 sous-thèmes pour la diversité, tandis que les statistiques de discrimination à l’embauche indiquent un classement des trois causes majeures de discrimination en France : en premier, l’âge, en deuxième, l’apparence physique, en troisième, le fait d’être une mère de famille avec des enfants.
Isaiah Berlin avait introduit une distinction entre les libertés négatives et les libertés positives. Les libertés négatives sont celles annoncées par les droits fondamentaux, et la comptabilité de ces droits fondamentaux se fait uniquement par soustraction : tel pays ne respecte pas tel droit fondamental, par exemple, ou encore le tribunal constate que dans telle affaire tel droit fondamental a été bafoué. Les libertés positives sont celle qui sont mises en avant par exemple pour des aménagements facilitant la liberté de se déplacer pour les personnes handicapées : sans ces aménagements, le droit à la mobilité de ces personnes est un vain mot. De même, nous proposons de définir de deux façons la diversité, une négative à partir d’un constat de discrimination et une positive, à partir de la mesure de l’apport positif de la diversité à la réalisation d’un objectif socialement poursuivi. Les statistiques de la discrimination à l’embauche