Division internationale du travail

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  • Publié le : 5 juin 2011
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L'évolution de la DIT permet-elle de parler d'une nouvelle géographie industrielle mondiale?

I/ L'évolution de la division du travail semble marquée par des basculements de rapports de force
1/ Les recompositions du système ind mondial : la menace chinoise
2/ Une transformation des secteurs d'activités : entre secteurs matures et nouvelles technologies

II/ L'émergence d'un nouvel ordreindustrielle conduit à l'épuisement des paradigmes productifs traditionnels
1/ La fin des déterminismes géographiques
2/ L'accumulation flexible : un nouveau modèle ind diffusable

III/ Les transformations de la DIT aboutissent à une nouvelle géographie ind mondiale
1/ La mondialisation de l'économie, un facteur pertinent de mutations pour les entreprises
2/ Une nouvelle DIT qui refaçonne lespolarisations spatiales et économiques

I/ 1/ Les recompositions du système ind mondial : la menace chinoise
Transformations brusques de la DIT (2000-2004 : les Chinois + 7millions d'emplois ind et -7,3millions dans les pays de l'OCDE)
En 15 ans, volume de la prod ind chinoise : x6
=> La Chine pèse près de 8% de la VA ind mondiale contre 2,2% en 1992.
Les pays riches en 2003 = ¾de la prod ind mondiale (soit presque 10x celle de la Chine)
Pb : prod chinoise ne vise pas le marché domestique mais les marchés internationaux
=> Chine = plateforme d'exportation et d'assemblage, la Chine a donc une structure extravertie comme l'ancien Tigre celtique.
BC largement >0 car faiblesse de la demande locale
2/ Une transformation des secteurs d'activités : entre secteursmatures et nouvelles technologies
Acier = un des domaines où la domination ind de la Chine est devenue massive en un temps record (1990-2005 : x7 de la prod).
=> La Chine produit désormais un tiers de l'acier mondial
Automobile = produit phare de la seconde industrialisation et symbole des 30G.
=> Chine = 1ème rang mondial dans ce secteur en 2010 (2008 : 2ème), derrière Japon, Eu,Allemagne, Corée du Sud … et France, 9ème place.
Électronique = secteur dominé par l'Asie + déséquilibre entre prod et conso (en 2005, 67% de la prod électronique grand public pour 31% de la conso de ces mêmes produits).
=> Contrairement au textile, force de l'Asie dans ce domaine s'explique non pas seulement la faiblesse des coûts de main-d'œuvre mais par le fruit d'investissementsmassifs et par l'accumulation d'un savoir-faire notamment au Japon, en Corée et à Taïwan …
=> Emergence de FMN chinois comme Huawei dans la téléphonie et Lenovo dans l'info
Transition : Il n'existe aucune fatalité à ce que la prod devienne exclusivement asiatique car les EU conservent de fortes positions dans l'informatique (Apple, Windows) et l'UE dans le secteur des téléphones portables.Surtout que la prod électronique grand public n'englobe pas la totalité du secteur. Dans ces activités de très haute technicité, l'Europe et les EU conservent de fortes positions, C'est dans ce domaine qu'excellence que jouent des firmes comme Siemens, General Electric, EADS, BAE Systems …

II/ 1/ La fin des déterminismes géographiques
Fin du modèle d'Alfred Weber. Il s'était intéressé auxlocalisations ind et son hypothèse était la suivante : l'entrepreneur cherche à réduire les coûts de prod, càd principalement les coûts de transport entre les lieux de prod et le marché selon la loi du moindre effort (sidérurgie près des bassins houillers). On a souvent reproché à Weber de trop mettre l'accent sur les transports, sa théorie rendait bien compte de la localisation des entreprises àl'époque ind mais cette théorie reste toutefois valable dans certains cas. Ainsi, la littoralisation des activités – l'exemple du Japon le confirme – constitue une localisation qui minimise les couts de transport et qui rapproche la prod du marché.
=> → Année 80 = organisation fordiste du travail qui permettait une division géographique du travail au sein d'un même espace en 3 fonctions : 1)...
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