dmSIMON Charles : manager
LABRE Carolanne, DAVESNES Anaïs, DANBRINE Anasthasia, LEROY Cassandra
Groupe 2 : LES INGREDIENTS D’UN MANAGEMENT PARFAIT |

Question 1 :
On a deux types de management qui est présentés ; celui d’une entreprise en survie ou les collaborateurs sont peux compétents et des entreprises qui investissent peux dans les formations, mais aussi des méthodes de vente peu fiable, voire inexistante. Ils contrôlent des résultats mais pas de la méthode car elle est inexistante. Les meilleurs quittent rapidement l’équipe et l’entreprise. Ensuite, il y a des entreprises positives, elles au contraire, veulent l’idéal et la perfection. Elles proposent une formation de 1 moi chaque année pour se perfectionner. Dans ces entreprises, il y a également un climat de confiance qui permet de se surpasser et de prendre des risques à innover. Il y a également un développement des valeurs humanistes. Le KICK OFF annuel qui donne l’opportunité de créer le sens des valeurs partagées autour d’un langage commun qui unit les individus.

Question 2 : Management négatif | Management positif | Collaborateurs peu compétents. Peu d’investissement dans les formations. Méthode de vente peu solide Contrôle uniquement sur les résultats. Rotation pour résoudre un problème. Meilleur collaborateurs quittent l’entreprise rapidement. | Recherche l’idéal et la perfection. Attire les meilleurs talents. Fournissent la marche à suivre. Propose une formation. Climat de confiance. Exploitation des trois moteurs : idéal, le désir et le contrôle. Kick off. Développements des valeurs humanistes. Préparation des séminaires. |

Question 3 :
Un bon management doit être composé de qualité humaine avant tout. Il se doit de convaincre ses collaborateurs du bien-fondé de ces décisions et de les ralliées son point de vue. Il veille à ce qu’il y ait une cohérence d’ensemble dans toutes les actions qu’il