Doc de prepa projet

1582 mots 7 pages

DOCUMENT DE PREPARATION DU PROJET TUTORE

Dénomination de la structure : Service Social Gérontologique
Intitulé du projet : Procédure du traitement des dossiers Secours en faveur des personnes âgées

1. Présentation du projet

Différentes rubriques | Repérer | Le projet que je présente | Intitulé du projet | Titre, éventuellement un sous-titre qui permet d’identifier l’action | | Origine du projet | Organisation à l’initiative du projet = commanditaire | | | Le contexte ou le constat de départ : situation qui justifie la mise en place du projet | | | Ou le texte juridique qui impose sa mise en place | | Responsables des projets et intervenants | Le chef de projet ou le coordonnateur | | | Le comité de pilotage qui assiste le chef de projet dans ses choix | | | L’équipe de projet qui réalise le projet | | Objectifs du projet | Objectif général = résultats à atteindre globalement | | | Objectifs spécifiques ou stratégiques = résultats à atteindre en fonction du public, du domaine | | | Objectifs opérationnels : détaillent les objectifs précédents de façon pratique | | La population concernée | = public visé ou bénéficiaires | | Les partenaires | Organisations, professionnels, bénévoles, représentants des collectivités locales, … | | Le financement | Coût de l’action | | Les moyens | Matériel | | | Financiers = recettes | | Plan d’action | Actions préalables au déroulement de l’action | | Réalisation de l’action | Réalisation concrète du projet | | Evaluation | évaluation intermédiaire ou en cours (mesure de l’avancement du projet) ou évaluation finale(mesure de l’atteinte des résultats)Evaluation quantitative (données mesurées de façon objective) ou évaluation qualitative (mesure de l’opinion = subjectif) | | Perspective ou suites à donner | Expérience qui permet la réalisation d’un nouveau ou le renouvellement du projet | |

2. Présentation de la démarche de projet
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| |Thèmes abordés : | Actions à effectuées |Remarques éventuelles : | | | | | |- Résumé rapide du projet par les 4 étudiants du projet….

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Une problématique s’est dégagée dès le début de la réalisation de ce projet : Comment parvenir à combiner participation à un tournoi et organisation d’une sortie ? Nous allons répondre à cette problématique dans le descriptif du projet. Descriptif de ce projet….

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Le rôle d’un actionnaire, de par ses apports financiers, cherche à inciter l’entreprise….

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Un Projet est une « Démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement une réalité à venir » selon 3 contraintes : Performances fonctionnelles Respect des délais impartis Objectif économique (coût et rentabilité) Un projet est donc un « objet » qui n’existe pas encore, qui n’a pas de modèle exact et dont la réalisation n’est jamais figée. Il :….

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III LE PROJET A. Constat > La ville Juvisy est une petite commune de l’Essonne qui se divise en 3 quartiers : La Seine, le Plateau, et le centre ville. Il y a un seul CLSH dans la ville. Un bus de la mairie arpente la ville dans plusieurs arrêts pour emmener les enfants au centre.….

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L - gestion td - examen terminal 2009-2010
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Béatrice Mathieu : « Marchés financiers : moins rentables, plus transparents », L’Expansion, janvier 2009, n° 737, pp 30-32 Problèmes posés : La légitimité du pouvoir dans les entreprises européennes. La répartition du pouvoir entre actionnaires et managers. Les actionnaires font-ils confiance aux managers pour réaliser leurs objectifs ? Questions - clés : 1 Dossier n° 3. Compétitivité et rentabilité des entreprises….

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Comptabilité
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PETIT DICTIONNAIRE COMPTABLE | |Termes |Définitions | |1 |Actif |Ressource contrôlée par une entité du fait d’événements passés et dont elle attend des avantages | | | |économiques futurs. | |2 |Actifs biologiques |Animal ou plantes vivants (ou regroupement d’animaux ou de plantes vivants similaires | |3 |Actif courant |C’est un actif : | | | |que l’entité s’attend à pouvoir réaliser, vendre ou consommer dans le cadre de son cycle d’exploitation | | | |normal ou | | | |qui est détenu essentiellement à des fins de transactions ou pour une durée courte et que l’entité s’attend| | | |à réaliser dans les douze mois suivant la date de clôture de son exercice ou | | | |qui constitue de la trésorerie dont l’utilisation n’est pas soumise à restriction.….

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Le marché du chocolat
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« Un projet se définit comme une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement une réalité à venir. Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client, ou d’une clientèle, et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données. ».….

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kida reda
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Gamme de produits, principaux fournisseurs, segmentation de la clientèle, clients de références, marché, concurrents, environnement.... La naissance d’un projet………………………………………….…... Besoin/raison, acteurs du projet... ………………………………………… II - Présentation du projet I - Contexte du projet : I - Contexte du projet PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE….

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Projet d'activité
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Je vais d’abord définir la notion de projet d’activité qui me semble importante pour sa réalisation. Le projet, d’un point de vue étymologique contient d’une part « pro » signifiant « en avant » et d’autre part « jet » qui signifie « mouvement dynamique ». Ce qui caractérise le projet c’est le fait de se projeter dans un futur proche. C’est la recherche à un problème posé. Le projet d’activité est un ensemble d'objectifs à atteindre en ayant comme support une activité qui servira de médiation, entre le moniteur éducateur ainsi que l’équipe et l’usager.….

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Appro
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R FAD 110 METHODOLOGIE DE L’ANALYSE DE SITUATION ET DE LA CONDUITE DE PROJET OU CONDUIRE UN PROJET ET LE REUSSIR SOMMAIRE • Un projet/définition Pourquoi travailler en mode projet ? • Le processus de gestion de projet • Manager son projet les 10 conseils • L’évaluation de projet….

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Exemple note de cadrage
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|CP1.5 : Réaliser un projet technique en milieu professionnel | |NOTE DE CADRAGE | |Acteurs du projet | |Entreprise : | |Activité : | |Adresse : | |Responsable du projet : |Fonction : Responsable maintenance et sécurité | |Tuteur : |Fonction : Technicien de maintenance | |Tél. responsable : |Émail : | |Tél. tuteur : |Émail : | | | |Établissement de formation : Lycée Louis Modeste Leroy |….

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Mettre en oeuvre u audit organisationnel
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Quelles professionnalisations ?... relationnelle : Quels partenariats, financeurs ? Quelle communication ? … et de dégager les forces et les faiblesses de cette organisation au service de la mise en œuvre d’un processus de changement et/ou d’amélioration Il est souvent difficile de diagnostiquer la situation, les enjeux, les impacts pour les dirigeants des organisations, eux-mêmes impliqués dans ces systèmes et jeux d’acteurs et de légitimer une analyse objective en vue de mettre en place….

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42 4 Les Organisations Et Leur Environnement
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Ainsi, elles déterminent des objectifs intermédiaires les conduisant vers cette double finalité : organisation d’actions caritatives, journées d’information, braderies… 1.2 Quelles ressources mobiliser pour atteindre ces objectifs ? • • • • Les ressources financières sont à évaluer précisément : trésorerie disponible, possibilités d’emprunt, apport de capitaux, montant des cotisations, subventions accordées ou volume des taxes prélevées sont à déterminer pour que les décisions prises ne soient pas disproportionnées par rapport aux moyens disponibles. Les ressources humaines sont aussi vitales : les actions seront mises en place par des femmes et des hommes dont il….

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diagnostic interne
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Objectifs stratégiques et financiers stratégies a partir de cette définition L’analyse de cette partie sera traiter comme suite: Définir l'analyse interne et expliquer pourquoi il est important. Décrire la relation entre les ressources organisationnelles, les capacités organisationnelles, les compétences de base, et les capacités organisationnelles distinctives. Expliquer quelles sont les forces et les faiblesses organisationnelles. Définir la chaîne de valeur et de décrire les principales activités et de soutien sur la chaîne de valeur.….

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