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SWOT ANALYSIS Forces
- Exonérations fiscales pour inciter les promoteurs immobiliers à l'investissement ; - Elaboration d'un contrat programme 2004-2007 entre les opérateurs BTP et le gouvernement ; - Ferme volonté des autorités publiques de résorber le problème de l'habitat en général et de l'habitat insalubre en particulier ; - Valorisation de l'immobilier par les ménages marocains et sa perception comme moyen d'investissement ; - Présence importante des investissements des MRE dans l'immobilier, soutenue par le Fonds Hassan II pour le développement économique et social ; - Emergence de puissants groupes nationaux ayant développé un savoir-faire et une qualité de prestations reconnus et primés. Opportunités
- Existence d'une forte demande pour l'immobilier soutenue par un mouvement de baisse des taux d’intérêt des crédits immobiliers ; - Population jeune, tranche d'âge (25 ans-40 ans), représentant plus de 24% de la population marocaine et constituée de plus en plus de personnes actives ; - Taux d'urbanisation en croissance pouvant atteindre 65% à l'horizon 2012 ; - Coopération active entre les promoteurs immobiliers et les banques commerciales ; - Rationalisation de l’intervention des établissements publics, incarnée dans une première étape par l’émergence d’une société holding Al Omrane qui chapeautera et coordonnera leurs activités.
Faiblesses
- Faiblesse du taux d'encadrement de la main d'œuvre ; - Manque d’efficacité de l’appareil réglementaire régissant le secteur locatif ; - Difficultés au sein des Organismes Sous Tutelle relevant du Ministère de l'Habitat et de l'Urbanisme: allongement des délais de réalisation, non compétitivité des prix de vente, surendettement de certains établissements et difficultés de commercialisation ; - Rareté des ressources foncières et complexité des régimes fonciers dans les zones urbaines ; - Non respect des normes de construction, de confort et de sécurité.
Menaces
- Lourdeur