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SECTEUR DE L’HABITAT AU MAROC
SWOT ANALYSIS Forces

- Exonérations fiscales pour inciter les promoteurs immobiliers à l'investissement ; - Elaboration d'un contrat programme 2004-2007 entre les opérateurs BTP et le gouvernement ; - Ferme volonté des autorités publiques de résorber le problème de l'habitat en général et de l'habitat insalubre en particulier ; - Valorisation de l'immobilier parles ménages marocains et sa perception comme moyen d'investissement ; - Présence importante des investissements des MRE dans l'immobilier, soutenue par le Fonds Hassan II pour le développement économique et social ; - Emergence de puissants groupes nationaux ayant développé un savoir-faire et une qualité de prestations reconnus et primés. Opportunités

- Existence d'une forte demande pourl'immobilier soutenue par un mouvement de baisse des taux d’intérêt des crédits immobiliers ; - Population jeune, tranche d'âge (25 ans-40 ans), représentant plus de 24% de la population marocaine et constituée de plus en plus de personnes actives ; - Taux d'urbanisation en croissance pouvant atteindre 65% à l'horizon 2012 ; - Coopération active entre les promoteurs immobiliers et les banquescommerciales ; - Rationalisation de l’intervention des établissements publics, incarnée dans une première étape par l’émergence d’une société holding Al Omrane qui chapeautera et coordonnera leurs activités.

Faiblesses

- Faiblesse du taux d'encadrement de la main d'œuvre ; - Manque d’efficacité de l’appareil réglementaire régissant le secteur locatif ; - Difficultés au sein des Organismes Sous Tutellerelevant du Ministère de l'Habitat et de l'Urbanisme: allongement des délais de réalisation, non compétitivité des prix de vente, surendettement de certains établissements et difficultés de commercialisation ; - Rareté des ressources foncières et complexité des régimes fonciers dans les zones urbaines ; - Non respect des normes de construction, de confort et de sécurité.

Menaces

- Lourdeuradministrative en matière d'octroi d'autorisations ; - Renchérissement des prix des matériaux de construction ;

- Dominance du secteur informel dans la promotion immobilière, se répercutant sur les normes de sécurité et de confort ; - Présence massive d’entreprises étrangères ; - Effet de spéculation sur le foncier, entraînant une hausse des prix. Le secteur de l’habitat est une locomotive dedéveloppement durable pour le Maroc dans la mesure où il crée de la richesse, génère de l'emploi, mobilise l'épargne des ménages et stimule des effets d'entraînement sur d'autres industries telles que le ciment, les produits métallurgiques, la céramique, le verre, le bois, les matières plastiques… Conjugué à une croissance démographique soutenue, l'exode rural qui entretient imparablement ledéveloppement de l’habitat insalubre, aggrave le déficit en logement auquel est confronté le secteur depuis des années. A cet effet, l'Etat a mis en place les Organismes Sous Tutelle (OST) du Ministère de l'Habitat et de l'Urbanisme, le programme des 200.000 logements et le Fonds Hassan II pour le développement économique et social pour encourager l'investissement dans l'habitat social. INTERVENANTSORGANISMES SOUS TUTELLE (OST) Les Organismes Sous Tutelle du Ministère de l'Habitat et l'Urbanisme sont: ERAC: Les Etablissements Régionaux d'Aménagement et de Construction sont au nombre de sept. Ces établissements ont pour mission la dynamisation de la promotion immobilière publique et la stimulation de la promotion immobilière privée. ANHI: Agence Nationale de lutte contre l'Habitat Insalubre apour mission le renforcement de l'action de l'Etat en matière de résorption des bidonvilles et la restructuration de l'habitat clandestin. SNEC: La Société Nationale d'Equipement et de Construction a été créée en 1987 pour accompagner l'Etat dans les créneaux de l'habitat rural et social et la réalisation de grands aménagements fonciers. ATTACHAROUK: Cette société d'aménagement, de construction...
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