domination par les coûts

1117 mots 5 pages

Auteurs : Anne Brière, Céline Mansencal et Olivier Poussard
Académies : Versailles, Poitiers
Relecteur : Jean-Bernard Ducrou
Mots-clés : Avantage concurrentiel, domination par les coûts, différenciation

Date de publication sur le site : 18/10/2005
Date de révision :
FICHE NOTIONNELLE :
Les options stratégiques : domination par les coûts, différenciation
Notions
présentation du concept

A l’issue du diagnostic stratégique, l’entreprise a identifié l’avantage concurrentiel qui doit lui permettre de lutter contre ses concurrents.
Cependant, celui-ci peut être sans cesse remis en cause. Le préserver et le développer induit pour l’entreprise des choix stratégiques : quels politiques et moyens doivent être mis en œuvre pour conserver sa place dans la lutte concurrentielle ?
Ainsi, les stratégies concurrentielles ont pour objectif d’assurer à l’entreprise un avantage compétitif durable sur l’ensemble de ses concurrents.

les stratégies concurrentielles

M. Porter définit trois stratégies génériques de lutte contre la concurrence :

les stratégies de domination par les coûts

En quoi les stratégies de domination par les coûts relèvent-elles de la spécialisation ?

La spécialisation permet d'améliorer la productivité (ex. économies d'échelles, savoir-faire...) et donc d'abaisser les coûts de façon à dominer les concurrents.

Qu’appelle t-on domination par les coûts ?

Ce sont des stratégies qui orientent de façon prioritaire tous les efforts de l’entreprise vers un objectif considéré comme primordial : la minimisation de ses coûts complets, selon le postulat suivant lequel l’entreprise la plus compétitive dans un secteur est celle qui a les coûts les plus bas.
L’entreprise est amenée ainsi à rechercher de façon durable un coût unitaire inférieur afin d’offrir des prix plus bas que ceux pratiqués par la concurrence du même secteur.
Cet avantage concurrentiel peut être obtenu :
- par le choix d’une

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