Dossier acrc
BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES
Projet de Développement de l’Unité Commerciale
EPREUVE E6
SOMMAIRE
• Partie I Présentation de l’unité commerciale - Analyse de l’unité commerciale sur son marché Page 7 - L’unité commerciale dans le contexte de son réseau Page 8
• Partie II Diagnostic de l’unité commerciale - Le diagnostic interne Page 10 - le diagnostic externe Page 11
• Partie III Les préconisations - Les solutions envisagées Page 13 - La matrice de choix Page 14 - La présentation de la solution retenue Page 14-15
• Partie IV L’analyse des répercussions - La répercussion sur les timings Page 18 - La répercussion du projet sur les ressources Page 18
• Partie V La réflexion sur la mis en œuvre - La planification de la mise en œuvre du projet Page 20 - Mesure de la performance Page 20
CONCLUSION Page 21
PARTIE I
Présentation de l’unité commerciale
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PARTIE 1
Présentation de l’unité commerciale
Foods International est une filiale du groupe ABF (Associated British Foods). Elle a été créée en 1952.
ABF est classé au 5eme rang mondial sur le marché du petit déjeuner (95 millards de CA ABF et 97 millions Foods International).
La stratégie de Foods International est d’innover constamment en : - Créant de nouveaux produits - Répondant aux besoins des clients
Cette stratégie permet de générer plus de CA, et avec un positionnement haut de gamme, une marge plus importante.
I Analyse de l’unité commerciale sur son marché.
• L’offre de l’unité commerciale et fiche d’identité :
|Raison sociale |FOODS INTERNATIONAL SAS Societe par actions simplifiées |
|date de