Mollat
15 rue Vital Carles - 33080 BORDEAUX

Dossier d’analyse financière

Quelle stratégie devrait être mise en place par Mollat afin de maintenir sa position de librairie indépendante ?

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SOMMAIRE

Introduction …………..………………………………………................... P. 2

Fiche signalétique ………………………………………………………….…. P. 4

I. Mollat, une librairie incontournable …………………..….… P. 5

A. Une histoire familiale …………………………………………….... P. 5 B. Modèle économique ……………………………………….……… P. 5

II. L’entreprise dans son contexte ……………………………….. P. 9

A. Analyse externe ………………………………………………………. P. 9 B. Analyse interne ………………………………………………………. P. 17

III. Analyse financière ……………..…………………………………… P. 20

A. Une bonne maîtrise du métier ………………………………… P. 20 B. … pour une meilleure maîtrise de l’avenir ……………….. P. 23

IV. Glossaire ………………………………………………………………….. P. 27

V. Bibliographie ……………………………………………………………. P. 28

Introduction

Environnement de l’entreprise

➢ Secteur

Mollat est une librairie indépendante fondée en 1896 par Albert Mollat à Bordeaux.
Cette entreprise familiale s’est développée au fil des années et a désormais acquis ses lettres de noblesse sous la direction de Denis Mollat en s’affirmant comme l’une des principales librairies indépendantes en France.
Mollat a diversifié son activité en proposant à ses clients non seulement des livres mais également d’autres biens culturels comme la musique avec le rayon Mollat-Musique. Son secteur est défini sous le code NAF 47.61Z comme le « Commerce de détail de livres en magasin spécialisé ».

➢ Modèle sectoriel

Sur le plan concurrentiel, ce secteur d’activité se trouve confronté au développement de la grande distribution sur le marché du livre, principalement au niveau des hypermarchés et grandes surfaces culturelles (GSC). Ce secteur suit alors le modèle de l’organisation industrielle dans la mesure