Management des ressources humaines :
Plan du cours :

I/ Principes généraux * Entreprise, stratégie et organisation : fonction RH ou comment créer de la valeur ? * Notion d’organisation, de postes et de compétence
II/ Le recrutement * Préparation d’un recrutement * Processus de recrutement * Finalisation d’un recrutement
III/ Fixer des objectifs * Créer les objectifs * Fixer les objectifs * Piloter des objectifs et établir un plan d’action
IV/La formation * Outil RH évolution de carrière et de soutien à la performance de l’Entreprise * Plan de formation et projets individuels

I/ Principes généraux
1 ère partie
Une entreprise est une organisation qui met en œuvre des moyens combinés de manière optimale pour vendre des biens ou des services sur un marché dans le but de dégager un bénéfice ou d’autres finalités

Notion de stratégie : | OrganisationHommes/Emplois/compétences | | Innovation technologie | Choix stratégique | Rentabilité/financement | | Produits / marché/ environnement | |

Place de la fonction RH au sein de l’entreprise * Fonction administrative (année 70) * Mutation vers les années 80 vers la recherche de productivité se dote d’outils * Business Partner dans les années 90 * Aujourd’hui partenaire stratégique

Partenaire stratégique : Business Partner * Rôle dans la stratégie et résultats de l’entreprise * Capacités d’anticipation, de créativité d’adaptation * Capacité à obtenir les résultats
Fonction RH créatrice de valeur : * Notion de valeur renvoie au profit économique * Résultante d’un ensemble de valeurs interdépendantes : * Valeur intellectuelle * Valeur sociale * Valeur satisfaction
Valeur intellectuelle :
Richesse du capital intellectuel de l’entreprise
Connaissances, savoir-faire et expertises comme éléments clés de la compétition
Valeur sociale * Sécurité, confiance dans l’avenir * Maintien de l’emploi *