Dossier michelin

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  • Publié le : 19 décembre 2010
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MICHELIN

SOMMAIRE

Introduction page

I. Le groupe

A. Historique page
B. Organisation page
1. Schéma page
2. Une implantation mondiale page
3. Une hiérarchie pyramidale page
C. Analyse générale page
1. Segmentation de la clientèle et cibles du Groupe page
2.Positionnement et facteurs clés de succès de Michelin page
3. Matrice BCG page

II. Les pneumatiques

A. Présentation page
B. Analyse page
1. L’état du marché page
2. Analyse SWOT page
3. Analyse de Porter page
C. Stratégies adoptées et positionnement du DAS page
D. La concurrence page1. Une industrie menée par trois champions mondiaux page
2. Un secteur fortement concurrencé page
3. La concurrence chinoise pousse les leaders vers le haut de gamme

III. Cartes et Guide

A. Présentation page
B. Analyse page
1. L’état du marché page
2. Analyse SWOT page
3. Analyse de Porterpage
C. Stratégie adoptée et positionnement du DAS page
1. Le développement et la différenciation par les coûts page
2. Positionnement page
D. La concurrence page
1. les principaux concurrents sur le marché européen
2. la concurrence française

IV. Produits Lifestyle

A. Présentation page
B.Analyse page
1. Analyse SWOT
2. Analyse de Porter
C. Stratégies adoptées et positionnement du DAS page
1. Succès de l’accessoire automobile
2. des perspectives prometteuses pour le sport et les loisirs
D. La concurrence page

Conclusion page

Annexes page

|INTRODUCTION|

Dans le cadre du module Marketing auquel nous participons lors de notre quatrième semestre en DUT GEA, il nous est demandé d’effectuer un dossier sur une entreprise internationale. Celui-ci nous permet de mettre en avant les connaissances que nous avons acquises tout au long de notre formation dans ledomaine du Marketing ainsi que de la Stratégie d’entreprise. Notre choix s’est immédiatement tourné vers le Groupe Michelin compte tenu de sa notoriété mais également de sa pérennité.

Michelin figure parmi les premières marques mondiales affectionnées par les usagers de la route grâce à ses principaux attributs que sont l’avance technologique et la qualité. Ce fabricant français estdésormais une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand (dans l’Auvergne en France). La société mère, la Compagnie Générale des Etablissements Michelin, est une SCA. Par ailleurs, les sociétés du groupe non localisés en France sont dirigés par une société holding : la Compagnie Financière Michelin domiciliée à Granges-Pacot en Suisse.
La mission essentielle que le Groupe s’estfixée est de contribuer à l’amélioration et au progrès de la mobilité des personnes ainsi que des biens. Afin de poursuivre ses objectifs le Groupe s’attache à faciliter la liberté, la sécurité, l’efficacité et aussi le plaisir de se déplacer en s’appuyant sur sa capacité d’innovation, la qualité de ses produits et services mais aussi sur la force de ses marques.
Pour renforcer sa notoriétédéjà importante, Michelin assure une présence commerciale dans plus de 170 pays. Son implantation industrielle est au cœur des marchés avec plus de 74 sites de production dans 19 pays.
Ces nombreux atouts permettent au fabricant de faire partie des leaders sur chacun des marchés de ses Domaines d’Activités Stratégiques c’est-à-dire les pneumatiques, l’édition de voyages et les produits...
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