dossier mémoire
asbl
BONNES PRATIQUES DE RECRUTEMENT
DU PERSONNEL DANS LES POUVOIRS LOCAUX
Dans sa volonté d’insuffler une gestion de carrière axée sur le développement des compétences dans les pouvoirs locaux, la commission Ressources humaines de l’Union des
Villes et Communes de Wallonie a rédigé un guide de bonnes pratiques en matière de recrutement, une référence pour toute personne – membre de l’autorité politique et de l’administration locale – qui exerce une responsabilité dans le processus de recrutement d’agents, qu'ils soient statutaires ou contractuels.
Le recrutement est en effet un élément clé dans la gestion des compétences puisqu’il se situe en amont de l’entrée en fonction de l’agent et qu’il importe, à ce moment précis, de recruter les compétences utiles à l’optimalisation du fonctionnement de l’administration et à son amélioration continue au service du citoyen.
L’Union propose donc à ses membres, dans le respect de l’autonomie communale, un canevas pour une procédure de recrutement efficace, des critères de sélection performants et des techniques de recrutement validées et maîtrisées.
PRINCIPES
1.
Respecter la dignité humaine, c’est:
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2.
traiter chaque candidat avec respect; s’interdire d'instaurer des pratiques discriminatoires fondées sur des critères ethniques, religieux, philosophiques, politiques ou sur le sexe et l’âge des personnes concernées; s’abstenir de toute attitude ou action arbitraire et de tout traitement préférentiel; respecter les dispositions légales relatives à la confidentialité et à la protection de la vie privée en matière de traitement de données à caractère personnel; informer systématiquement chaque candidat des différentes étapes de la procédure de recrutement et de la suite accordée in fine à sa candidature; ne pas imposer au candidat des contraintes administratives et financières inutiles par rapport aux nécessités de traitement de son dossier.