Sommaire
Introduction 1
1. Présentation de l’entreprise 2
2. Description de la situation professionnelle choisie 3
3. Effets possibles sur l’organisme du salarié 4
4. Mise en œuvre d’une démarche d’analyse : l’approche par le travail 6
4.1. L’analyse de la situation par la méthode QQOQCQ 6
4.2. Le schéma de compréhension 7
4.3. Formulation des hypothèses 8
5. Organisation et mise en œuvre de la prévention au sein de l’entreprise 9
6. Conclusion 10
Annexe 11

Introduction

Durant ma P.F.M.P. (Période de Formation en Milieu Professionnel), qui s’est déroulé du 4 février 2013 Au 2 mars 2013 dans l’entreprise Abri-Immobilier j’ai occupé le poste de Stagiaire J’ai eu l’occasion de m’intéresser à l’organisation de la prévention dans cette entreprise. Je me suis rendu compte que le poste de travail occupé par le patron pouvait être à l’origine de ses problèmes liées au stress au niveau de sa santé et de sa sécurité.
Le patron se plaint de fatigue qui provoque du stress. J’ai donc choisi de développer la problématique suivante : Quelle est l’origine de la fatigue ressentie ? Quels peuvent être les effets sur l’organisme du patron ? Comment les éviter ?

1. Présentation de l’entreprise

- Nom et localisation : Abri immobilier

- Moyen d’accès : transport en commun
- Secteur d’activité + activité principale : transaction immobilière dans le secteur de Ris-Orangis
- Logo de l’entreprise

- nombre de salariés : 2 salariés
- organigramme
- statut/poste du stagiaire dans l’entreprise

2. Description de la situation professionnelle choisie
Situation professionnelle :
Jean-Marc Colombain 44ans, patron dans l’agence immobilière « Abri-Immobilier » depuis 25ans qui a était fondée par son père. Son travail lui impose de travailler pour la plupart du temps tard le soir, ce qui est à l’origine de sa grande fatigue. Ces horaires sont, du mardi au samedi, de 9h à 12h et de 14h à 18h, mais certains jours des rendez-vous l’obligent à terminer plus tard. Jean-Marc