DOSSIER RELOCALISATION
ECONOMIE INTERNATIONALE
« La relocalisation de l’activité industrielle »
SOMMAIRE
Introduction
I) Pourquoi les industries relocalisent-elles ?
1.1) Le pays d’accueil peut décevoir
1.2) Les risques qu’apportent les délocalisations poussent à relocaliser
1.3) Les délocalisations peuvent coûter chères
II) Les avantages de la relocalisation
2.1) Relocalisation et innovation : un avantage concurrentiel
2.2) Satisfaction des consommateurs et image d’entreprise valorisée
2.3) Bénéficier des synergies
III) Quels moyens peuvent être mise en place pour accompagner les industries dans leurs démarches de relocalisation?
3.1) Le soutien des pouvoirs publics
3.2) Création de comités, exemple : le CEDRE (Comité des entrepreneurs pour un Développement Responsable de l’économie)
3.3) « Colbert 2.0 » : Un logiciel qui encourage les industries françaises à relocaliser
Conclusion
Introduction
Diagnostic du marché et de la relocalisation.
Pour commencer, nous allons démarrer la réponse à ce sujet par un rappel : depuis maintenant 30 ans, la France a perdu plus de 4 millions d’emploi, les pouvoirs politiques c’est-à-dire le centre, la droite ainsi que la gauche on participer à cette délocalisation de nos industries, à la demande bien sûre de nos entreprises.
Aujourd’hui, dans le contexte d’économie de marché, nous sommes face à plusieurs comportement d’entreprises et notamment industrielles, qui leurs permettent de devenir plus compétitive au niveau internationale. La presse nous montre d’ailleurs de nombreuses entreprises ayant déjà, dans leurs passé, délocalisés pour relocaliser par la suite dans leurs pays d’origine, exemple : GANTOIS, ROSSIGNOL ou encore ATOL.
En France, depuis 10 ans, plus de 50 entreprises ont fait le choix de relocaliser leurs productions, d’ailleurs si l’on se fie aux données recueilli par le reportage du journal de 20H en décembre 2011 il est intéressant de voir que