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Suivi de la stratégie méditerranéenne pour le développement durable - Mediterranean Strategy for Sustainable Development
Promouvoir un tourisme durable - Promoting a sustainable tourism Résumé de l'étude nationale Turquie - Summary of the national study Turkey

Plan Bleu
Regional Activity Centre Sophia Antipolis July 2008

TURQUIE
La Turquie, couvrant une superficie d’environ 780,000km², et pourvue de quelques 8,000 km de côtes longeant la Mer Noire, la Mer de Marmara, la Mer Egée et la Mer Méditerranée, jouit d’une position unique au carrefour de l’Europe et de l’Asie, d’un point de vue autant géographique qu’écologique. ―Les systèmes floristique et faunistique en Anatolie et à Thrace sont riches en terme de biodiversité‖ (Adaman et Arsel, 2005:3). Bien évidemment, la positiongéographique et géopolitique de la Turquie, qui en a fait un creuset de plusieurs civilisations—allant de l’ancienne civilisation hittite, grecque, persane, hellénique, romaine, chrétienne, islamique ; seldjouqide et ottomane jusqu’à l’avènement de la République de Turquie—a toujours servi d’attraction pour les touristes. Tous ces atouts, tant naturels que crées par l’homme, ont déjà attirél’attention des investisseurs publics et privés, dont certaines multinationales. En conséquence, la Turquie a enregistré une croissance touristique rapide à la fois en valeur et en volume depuis les années 1980. Si les arrivées touristiques ne dépassaient guère les 200,000 en 1963, elles atteignent 20 000 000 en 2005. Des tendances de croissance similaires ont été constatées en termes de lits hôtelierset de recettes touristiques. Les recettes touristiques se situaient à 7.7 millions de dollars US en 1963. En 2006, ce chiffre affiche quelques 16.9 milliards de dollars US. Les lits hôteliers et le nombre d’établissements d’hébergement touristique étaient respectivement de 28,354 et 292 en 1970, mais passent à 783,319 et 3,343 en 2006. Il est prévu que, d’ici l’an 2010, les arrivées de touristesinternationaux atteindront les 30 millions de visiteurs, et les recettes touristiques dépasseront les 30 milliards de dollars US, alors que les lits hôteliers seront de l’ordre de 1 000 000. L’industrie touristique a, par ailleurs, généré des opportunités d’emploi importantes pour un grand nombre de jeunes turcs sans emplois. L’emploi déclaré dans le secteur du tourisme dépasse 1 million, soit5,5% de l’emploi total déclaré. Selon les estimations, l’industrie touristique turque devrait générer quelques trois millions de postes d’emploi d’ici 2010. Bien que le tourisme en Turquie se soit développé de manière évolutive en réponse aux transformations de son système politique et économique et de ses structures sociales et culturelles, le secteur dut faire face à divers problèmes dedéveloppement, qui représentent autant de défis pour la réalisation d’un développement touristique durable (DTD). Ces défis relèvent des impacts négatifs d’ordre environnemental, social et économique, et leurs retombées sur le DTD. A cet égard, il est maintenu que ce n’est pas le tourisme en soi qui crée les problèmes d’ordre socioculturel, environnemental et économique, mais plutôt les méthodes adoptéespour développer le secteur en l’absence d’approches modernes de planification touristique. Au vu de l’analyse générale entreprise dans ce rapport, et en retenant la distinction faite entre ―tourisme durable‖ et ―développement touristique durable‖, quelques stratégies sont recommandées en vue d’atteindre un développement touristique durable par la maîtrise des défis auxquels l’industrie touristiqueen Turquie est confrontée. Ces stratégies pourraient se décliner en 7 axes comme suit: Diversification des produits et des marchés, ainsi qu’une réimplantation du développement touristique ; Participation par les collectivités locales dans le processus de développement touristique local ; Décentralisation de l’administration publique du développement touristique ; Généralisation de la...
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