Driut

5944 mots 24 pages

Chapitre 1 : la raison d’être d’une structure I- LE CHOIX D’UNE STRUCTURE

1) L’élaboration d’une structure, un enjeu stratégique
Définition 1: La structure est un ensemble de dispositifs permettant de répartir, de coordonner, de contrôler les activités, et d’orienter le comportement des hommes dans le cadre des objectifs de l’entreprise.
Définition 2 : La structure c’est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tache distincte, et ensuite, assurer la coordination entre ces taches.
Schématiquement, la structure de l’entreprise est représentée par un organigramme.
Le choix de cette structure est un enjeu stratégique car cela peut influencer l’avantage concurrentiel de l’entreprise.

2) Les choix fondamentaux

* La spécialisation du travail : c’est la manière dont est opérer le découpage des activités au sein de l’entreprise. Il existe plusieurs critères de spécialisation : * Par DAS * Par zone géographique * Par fonctions * La répartition de l’autorité * Centralisation (décisions prises par une ou quelques personnes) * Avantage : * Rapidité du processus de décision * Cohérence * Inconvénients : * Moins de motivations et de productivité des salariés * Décentralisation (partage du pouvoir de décision entre plusieurs personnes) * Avantage : * Plus motivant pour les salariés * Plus d’investissement de la part des salariés * Plus de réactivité * Ce sont les personnes les plus compétentes qui vont prendre les décisions * Inconvénients : * Manque de cohérence * Peut créer un stress chez certains individus * Plus de formations * Décentralisation verticale (transfert des décisions vers le bas de la hiérarchie) * Décentralisation horizontale (transfert du pouvoir de décision à des spécialistes : pas de liens

en relation

Le lancement d’un nouveau produit: Coca Cola Vanille
3677 mots | 15 pages

Une stratégie de décentralisation : Elle a été mise en place afin de faciliter l’expansion de la compagnie au niveau mondiale. Cette stratégie a des avantages et des inconvénients. En effet elle donne plus de responsabilité aux différents acteurs, cela permet d’augmenter la flexibilité et une meilleure compréhension des besoins locaux.….

montre plus
Synthèse N B chap2
1655 mots | 7 pages

situés au sommet de la hiérarchie. À l’opposé, la décentralisation des décisions correspond à une division du travail de direction où le pouvoir de décision est réparti. La décentralisation est dite verticale lorsque le pouvoir décisionnel est transféré vers le bas de la ligne hiérarchique ; elle est dite horizontale lorsque le pouvoir est transféré à des experts situés en dehors de la ligne hiérarchique. La centralisation présente des avantages (cohérence des décisions prises dans une optique globale, meilleure uniformisation des pratiques de gestion, meilleure coordination entre les services, contrôle facilité, valorisation des cadres disposant du pouvoir de décision…)….

montre plus
La régionalisation avancée au maroc
1705 mots | 7 pages

PLAN : Introduction I. Les fondements de la régionalisation avancée. A. L’ineffectivité de l’autonomie régionale B. La tutelle : un frein à la démocratie locale II. La régionalisation avancée : quelle importance ?….

montre plus
Theme 3 adapter la structure
2628 mots | 11 pages

La division horizontale : détermine le nombre de fonctions ou de services (c’est la largeur de l’organigramme) b) La décentralisation La décentralisation est un processus par lequel le pouvoir détenu par le sommet hiérarchique est réparti en différentes unités. C’est lorsque ce n’est pas le chef d’entreprise qui prend les décisions. Chaque unité fonctionne alors comme un centre de profit autonome. La décentralisation améliore….

montre plus
auteur management
1427 mots | 6 pages

La décentralisation permet de rapprocher le système de décision de l’action. Elle procure initiatives, responsabilité et efficacité.- Il faut coordonner la décentralisation par une planification stratégique qui favorise une circulation horizontale des informations. Les divisions doivent être autonomes et jugées d’après la rentabilité du capital investi d’où….

montre plus
Espagne et le communauté autonome
1652 mots | 7 pages

au cas où cette décentralisation aurait lieu (effectivement produit) ; (ni le nombre ni la délimitation géographique des Communautés autonomes) pas de système politique décentralisé -> ce qui explique pourquoi pas de système d’organisation….

montre plus
les etats europeens et la descentralisation
1591 mots | 7 pages

Pour cette dissertation on va retenir la notion ´´Etat europeen´´ dans ce deuxieme sens, restreint, d´Etat membre de l´Union Europeenne parce qu´on va discuter seulement l´exemple de la decentralisation dans quelques Etats principaux de l´UE et implicitement de l´Europe. Decentralisation, ca signifie attribuer des competences, qui etaient exercees par l´administration centrale, aux organs locaux en considerant qu´ils sont plus capables a gestionner l´interet local. Alors, en liant les termes du titre on peut se rendre compte qu’il s’agit du phenomene du decentralisation dans les Etats europeens, de la mesure dont ce phenomene est plus ou moins present dans ces Etats et quelles effets il genere. Comment on a déjà vu le sujet se place dans le contexte europeen actuel, bien que de petites remarques historiques ne peuvent qu’aider a mieux comprendre ce phenomene.….

montre plus
L’etat unitaire décentralisé une déconcentration classique et le régionalisme
673 mots | 3 pages

L’objet de la décentralisation est d’associer les administrés de façon plus étroite aux décisions qui les concernent. Évolution de la décentralisation en France: En France, le….

montre plus
Guide
2990 mots | 12 pages

 La décentralisation se traduit par un découpage de l’organisation en centres de responsabilité. Il en résulte une délégation de l’autorité aux centres de responsabilité qui s’accompagne d’objectifs clairs et de système de mesure de performance adapté. L’entreprise devient scindée en sous-ensembles qui reçoivent une autorité déléguée pour engager des moyens humains, matériels et financiers dans la limite d’objectifs négociés avec la hiérarchie. Il s’agit d’adopter une approche par processus où la relation fournisseur-client est généralisé à l’intérieur de l’organisation pour une meilleur efficacité organisationnelle.….

montre plus
preserver sa culture
322 mots | 2 pages

La décentralisation est un système dans lequel une personne ou un service dispose d'une autonomie de décision réelle vis à vis de la hiérarchie La décentralisation accroît la flexibilité de l’entreprise et sa rapidité à répondre aux aléas La décentralisation répond à un impératif de motivation et donne aux cadres des responsabilités Elle favorise l’initiative et la créativité plusieurs types de décentralisation : globale (chaque unité décentralisée a le pouvoir de prendre toutes les décisions concernant son activité, ses produits), sélective (chaque unité décentralisée peut prendre certaines décisions opérationnelles… C. 4. Le gouvernement participatif de Likert Rensis Likert (1974) présente dans son livre « Le Gouvernement Participatif dans l’entreprise » quatre styles de direction : le gouvernement….

montre plus
La notion d'Etat et ses diverses formes
2000 mots | 8 pages

Décentralisation : Dans le cadre de la décentralisation, on enlève quelque chose à l’Etat central ; toutes les décisions ne se prennent plus au niveau central. La décentralisation consiste à conférer à des entités infra-étatiques déterminées sur la base de critères géographiques, la personnalité morale, en rompant le lien hiérarchique avec l’Etat, au profit d’un simple contrôle et à les doter de compétences et de ressources pour gérer les affaires locales par le biais de conseils élus. Ces entités infra-étatiques sont des collectivités territoriales autonomes vis-à-vis de l’Etat ; elles ne sont pas aux ordres de l’Etat, mais il y a….

montre plus
Le choix d une structure
398 mots | 2 pages

Le manager est confronté à 5 choix fondamentaux quand il définit une structure : La répartition de l’autorité. La coordination des actions.….

montre plus
a d centralisation en C te d
3096 mots | 13 pages

La décentralisation suppose donc l'existence de personnes publiques indépendantes de l'Etat ou en tout cas, autres que l'Etat. Tout en étant d'accord avec cette assertion, il importe toutefois de nous référer à celle proposée par le professeur René DEGNI-SEGUI selon laquelle : "La décentralisation est le procédé technique qui consiste à conférer des pouvoirs de décision à des organes locaux, autonomes, distincts de ceux de l'Etat. Ces organes locaux, appelés autorités décentralisées, règlent les problèmes d'intérêt local, tandis que l'autorité centrale prend en charge ceux présentant un intérêt national. Ainsi, les problèmes intéressant la commune ou le département sont réglés par leurs propres représentants respectivement le Maire ou le Président du Conseil Général. La décentralisation appelle l'idée d'autonomie [.,.]….

montre plus
Decentralisation
256 mots | 2 pages

"La décentralisation vise à donner aux collectivités locales des compétences propres, distinctes de celles de l'État, à faire élire leurs autorités par la population et à assurer ainsi un meilleur équilibre des pouvoirs sur l'ensemble du territoire. La décentralisation rapproche le processus de décision des citoyens, favorisant l'émergence d'une démocratie de proximité. La déconcentration est une notion bien distincte ; elle vise à améliorer l'efficacité de l'action de l'État en transférant certaines attributions de l'échelon administratif central aux fonctionnaires locaux, c'est à dire aux préfets, aux directeurs départementaux des services de l'Etat ou à leurs subordonnés." On distingue en général : * la décentralisation territoriale : Elle permet à des représentants élus (Conseil régional, Conseil général ou Conseil municipal) de régler des affaires administratives.….

montre plus
Décentralisation
512 mots | 3 pages

Décentralisation : Processus consistant pour l’Etat donc de l’administration centrale à transférer au profit des collectivités territoriales certaines compétences, responsabilités et les ressources correspondantes vers les organisations gouvernementales subordonnées ou quasi autonomes La décentralisation vise à * donner aux collectivités locales des compétences propres, distinctes de celles de l’État. Elles bénéficient d’une certaine autonomie de décision et de leur propre budget (principe de libre administration) sous la surveillance d’un représentant de l’État (l’autorité de tutelle) qui vérifie la légalité des actes émis par les collectivités territoriales. * faire élire leurs autorités par la population * assurer un meilleur équilibre des pouvoirs sur l’ensemble du territoire Il y a plusieurs types de décentralisation: * la décentralisation politique confère aux citoyens ou à leurs élus plus de pouvoirs de décision (pluralisme politique, démocratisation, décisions prises avec une plus grande participation des administrés et donc répondent mieux aux besoins des intérêts divers de la société,….

montre plus