Droit

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  • Publié le : 22 juillet 2010
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INTRODUCTION

La pression concurrentielle qui s'exerce sur les entreprises s'accroît de façon intense à l'heure de l'ouverture internationale et de la mondialisation des marches.
Toutes les entreprises, grandes, moyennes ou petites, se trouvent dans l'obligation de mettre en oeuvre des règles de gestion plus pertinentes et plus rigoureuses.
L'efficacité, la productivité, larentabilité, donc la survie, sont à ce prix. Même les organisations qui n'appartiennent pas aux secteurs concurrentiels sont confrontes a la nécessite de mettre en place des dispositifs de pilotages économiques rigoureux.
Dans ce sens, sont donc appelées à se développer toutes les activités reliées de façon large au contrôle de gestion, au contrôle interne et a l'audit.
Toute entreprise ouinstitution, quelle que soit sa taille, peut tirer profit d'un audit .Quelle soit confronte a une difficulté particulière ou qu'elle souhaite engager une nouvelle politique, l'entreprise qui veut utiliser au mieux toutes les ressources internes dont elle dispose, peut même transformer un tel audit en un instrument puissant de management.
L'audit étant un sujet vaste, ce thème s'attache à endéfinir les objectifs et fixer ses axes de progression.
Pour ce faire, les questions principales suivantes ont été posées.
_Quel est le rôle de l'audit dans une entreprise?
-Comment peut il découvrir les points forts et corriger les points faibles?
-Définir les indicateurs de progrès pertinent dans une entreprise
De cette problématique découlent les questions secondaires suivantes;
1) Qu'est ceque l'audit, quels sont ses objectifs?
2) Qu'est ce que le contrôle interne, quels sont ses critères?
3) comment se passe la fonction de l'audit sur le terrain ?
Pour répondre a ces questions les hypothèses suivantes ont été prise pour base de travail:
-la méthode de l'audit est de préciser les points forts et les points faibles .c'est pour cela que les directions des entreprises accordentune grande importance aux informations fournies par les auditeurs.
-l'audit est une fonction autonome dans une entreprise.
-la mission d'audit se conclue par la rédaction d'un rapport sur la situation de l'entreprise, qui doit contenir les constats de l'auditeur, leurs conséquences et des recommandations pour améliorer la gestion de l'entité auditée.
L'audit est une fonction en pleineévolution, qui a une importance primordiale dans gestion au sein de l'entreprise, et qui développe son importance dans l'entreprise algérienne, particulièrement après l'adoption de la politique de l'économie de marche.
La présente étude aspire a atteindre les objectifs suivantes:
-déterminer la notion et le contenu de l'audit d'une manière générale.
-définir la méthode du contrôle et sonimportance.
Déterminer la méthode suivi par l'auditeur durant la réalisation de sa mission.
Pour ce faire, la méthode descriptive a été suivie afin de simplifier le concept, répondre aux questions posées et confirmer l'exactitude des données avancées.

Chapitre 1er: Notion générale sur l'audit

L'entreprise est un ensemble organise de moyens humains et matériels en vue d'accomplir un objectifdétermine.
Pour ce faire, des systèmes, méthodes et normes sont choisis dans le but d'assurer un équilibre entre la viabilité et le profit de l'entreprise.
Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, se trouvent dans l'obligation de mettre en œuvre des règles de gestion pertinentes pour assurer l'efficacité, productivités et rentabilité. Elles sont de ce fait confrontées a lanécessite de mettre en place des dispositifs de pilotages économiques rigoureux,et sont appelées a développer toutes les activités relatives au contrôle (de gestion interne…)
Le centre décideur de l'entreprise doit disposer de toutes les informations nécessaires afin que les décisions prises soient pertinentes .c'est pourquoi, un contrôle du suivi des normes et procédures prévalant dans l'entreprise...
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