Du taylorisme au toyotisme

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  • Publié le : 5 septembre 2010
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Les transformations successives de l’organisation du travail : du taylorisme au toyotisme.

On constate à certaines périodes de l’histoire que l’organisation du travail n’accompagne plus lacroissance économique mais la ralentit ,voire la bloque.
Pour que la croissance se poursuive, l’organisation du travail est repensé.

1/ Le taylorisme
L’américain Taylor ( 1856-1915) est àl’origine de l’Organisation Scientifique du Travail.
Son but : accroître la productivité en luttant contre la « flânerie » des ouvriers, les « temps morts ».
Pour cela il met au point l’OST qui reposesur trois principes :
- une double division du travail :
. division horizontale du travail :une tâche complexe est décomposée en une multitude de tâches
parcellisées etspécialisées pouvant être réalisées par des ouvriers peu qualifiés : les O.S
(« travail en miettes »).
. division verticale du travail : séparation du travail « intellectuel » de conception etd’organisation
des ingénieurs et le travail d’exécution des ouvriers.
- le chronométrage et l’observation précise des gestes par les ingénieurs qui éliminent les gestes inutiles pour obtenir ladivision la plus efficace , « the one best way ».
- le paiement des salariés au nombre de pièces fabriquées.

2/ Le Fordisme
Ford ( 1863- 1947) industriel poursuit l’œuvre de Taylor,l’OST, et repose aussi sur trois principes :
- la mise en place du travail à la chaîne.
La chaîne de montage remplace le déplacement des hommes par celui de la production et impose le rythme detravail, réduit encore plus les temps morts.
- la standardisation des produits : on ne fabrique qu’un seul produit.
Ex : les Ford T seront toutes de la même couleur et auront les mêmesoptions.
- La hausse des salaires : les salariés sont fidélisés et sont des clients potentiels.
En 1914 le salaire journalier passe de 2,4 dollars à 5 dollars « five dollars a...
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