Développement durable et Luxe (partie 1)
Publié par Johanna Flores, Dans Article le 18 juin 2010
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Johana Flores nous propose deux articles traitant de la réaction du secteur Luxe face à la crise financière de 2008 et à celle écologique actuelle.
Ce premier article décrit les challenges auxquels sont soumises les marques de Luxe, la manière dont la démocratisation du Luxe et une stratégie de développement durable s’articulent et enfin le rôle des entreprises solidaires face à la pauvreté.
Le second, lui décrira les solutions éthiques face à la crise de 2008, les business models en découlant et les nouveaux axes de communication employés par les groupes de luxe.
« Nous n’héritons pas de la Terre de nos ancêtres, nous l’empruntons à nos enfants »
Antoine de Saint-Exupéry
› Répondre aux challenges stratégiques auxquels les marques de Luxe doivent faire face
Un marché en perpétuelles mutations, un consommateur plus exigent et un contexte financier touché de plein fouet par une crise financière imprévue, le Luxe n’y a pas échappé !
En effet, les acteurs du secteur ont du prendre de nouvelles décisions stratégiques afin de faire face aux perturbations actuelles : revoir la gestion de la marque, des stratégies d’internationalisation, réduire les budgets et même licencier font parti des nouvelles lignes de conduites de grands groupes comme Chanel, pour la mode et Marionnaud, pour la beauté.
Le contexte très compétitif des dernières années poussent les marques à se lancer constamment de véritables challenges, être « la meilleure », la plus créative, celle qui vaincra les obstacles et gagnera le cœur du marché.
Par nécessité ou obligation, un grand nombre d’entre elles s’est tourné vers la « croissance verte », solution à beaucoup de problèmes.
En effet, la mobilisation active des masses vers une réorientation des intérêts des dirigeants politiques vers la question de la sauvegarde de la planète pour les générations