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ETUDE DE MARCHE EN CREATION D'ENTREPRISE

1816 mots 8 pages
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séance 1ETUDES DE MARCHE
EN CREATION
D’ENTREPRISE
Sandrine Falcy
1Créer une entreprise, c’est se poser et répondre à …
2avec une question lancinante
3
Mon business model est-il économiquement viable?Deux postures bien différentes
4
Posture n°1 Posture n°2
LEAN START-UPDeux postures bien différentes
5
Posture n°1 Posture n°2
LEAN START-UP
Savoir et agir Savoir avant d’agir informations décisionsactions informations décisions actionsLean Start-Up
6
Par Thomas Thelliez, agiliste, créateur de startups …afficher plus de contenu…

: jeunes actifs
•Ce qui a plu/déplu : goût parfois fort
•Pourquoi? : consommation responsable et originale
Ajuster son
MVP
•Pivoter
•Affiner : se recentrer sur les produits « maîtrisés »
Une conserverie Slow food
Lean Start-Up13
Lean Start-UpBusiness plan
14
informations décisions actions
ETUDES de marchéDes informations de nature
différente …afficher plus de contenu…

Identifier et Décrire les acteursDécrire la demande
35
• Niveau de consommation, taux d’équipement
• Type de clients : entreprises, assoc., individus
• Existence d’une segmentation
• Identification des motivations et freins à l’achat
• Caractérisation des usages, des attentes /offre
• Analyse du processus d’achat : prescripteurs, …
• Caractérisation des achats : saisonnalité, répartition géographique …Décrire l’offre
36
• Identification des principaux concurrents directs et indirects : pdm, taille, ….
• Qualification des principaux concurrents stratégie, avantages concurrentiels, …
• Pratique marketing des principaux concurrents : produits, gammes, mix, SAV, …
• Positionnement

en relation

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    consommateur1.2.2 Le pouvoir d'achat1.2.3 Le comportement de consommation 1.3 Choix du marché. Section 2- Mode d’entrée2.1 Plan Marketing2.2 Plan publicitaire2.3 Plan tarifaire….

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  • ETUDE MARKETING LANCOME
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    Dossier Marketing International SOMMAIRE I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………... ……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..….... 4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5….

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  • Synthese eras
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    Analyse de la demande 2. Les facteurs clés de succès 3. Analyse de l’offre 4. Positionnement concurrentiel IV. Synthèse : l’entreprise dans son environnement (3 à 4 pages).….

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  • cléopatre
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    2.4 Identifiez les techniques d’étude de marché utilisées par l’entreprise pour connaitre les attentes de la demande sur le marché. (6 points)  Études qualitatives : o Entretiens avec les enfants et les professeurs au sein des écoles. o Classes pilotes pour tester les produits avant de les commercialiser et donc repérer les motivations, freins et connaître au mieux le comportement du consommateur. ….

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  • ETUDE DE CAS MARVANING
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    BTS Management commercial opérationnel – Session 2022 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42)FICHE DE COMPTE-RENDU DE SITUATION PROFESSIONNELLESITUATION PROFESSIONNELLE N°1Unité commerciale : CARAVANING CENTRAL 44NOM : CHOTARDIntitulé de l’activité : ÉTUDE DE MARCHE Prénom : ANTONINDate :09/05/22 à 10H20 Durée : 2 moisBTS MCO 1CSession : 2020 - 2022BLOC 2 : Animer et dynamiser….

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  • Cas PESTEL
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    Devenir le leader en convertissant les non-consommateurs au bio en s’axant sur l’image de l’authenticité, du traditionnel, et du goût plus que sur l’image du bio. Le Produit Le Packaging Elargissement de la gamme pour répondre à tous les besoins. Production en masse pour devenir le leader du marché Il faut sortir des carcans du bio à travers des couleurs plus traditionnelles qui évoquent le terroir. Il faut un packaging entièrement recyclableLa marque Donner l’image de produits authentiques et riches en goût, accessible à tous L’image de produits s’adressant aux personnes aimant manger et donc profiter de la vie….

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  • ETUDE DE MARCHE NANTE
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    Microsoft Word - Dossier de veille.docxEtude de marché ISADECInes BAOUCHEAurélien BLINPaco LE PORTVeille ConcurrentielleSommaireI/Présentation de notre réseau II/Étude de marché sur la ville de Nantes A) Présentation générale de la commune B) Présentation des habitants nantais C) Nombre de personnes qui emménagent ou déménagent chaque année D) Répartition socio-professionnelle E) Comment se déplacer au sein de la ville et jusqu’à celle-ci ? F) Une ville culturelle….

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  • MEMORANDUM SUR LA REFORME DU POUVOIR JUDICAIRE AU MAROC
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    MEMORANDUM SUR LA REFORME DU POUVOIR JUDICAIRE AU MAROC Les Etats ont l’obligation de garantir l’indépendance du pouvoir judiciaire, pierre angulaire de l’Etat de droit. Cette obligation, prévue à l’article 10 de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme, n’est pas seulement reconnue comme principe général de droit international, que tous les Etats ont l’obligation de garantir, mais elle découle aussi de l’article 14 du Pacte international relatif aux droits civils et politiques (PIDCP), auquel le Maroc est partie, qui garantit le droit de toute personne « à ce que sa cause soit entendue équitablement et publiquement par un tribunal compétent, indépendant et impartial, établi par la loi, qui décidera soit du bien-fondé de toute accusation en matière pénale dirigée contre elle, soit des contestations sur ses droits et obligations de caractère civil ». Le respect de l’indépendance du pouvoir judiciaire est aussi reconnu dans les Principes fondamentaux des Nations Unies relatifs à l’indépendance de la magistrature qui prévoient….

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    marchande dans un environnement omnicanal 4 Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal 5 Établir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande 2 Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande 6 Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande 7 Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande 8 Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l’unité marchande 9 Accompagner la performance individuelle 10 Animer l’équipe de l’unité marchande 3 Manager l'équipe de l'unité marchande 11 Conduire et animer un projet de l’unité marchandeSIGLE Type de document Code titre Millésime Date de Validation Date de mise à jour….

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    Cependant, depuis trois ans, la fréquentation et le panier moyen ont tendance à baisser. Le marché est victime de son succès, l’effervescence des années passées a conduit à une quasi-saturation du marché et les structures les plus petites ou les moins originales souffrent et risquent de disparaître, à l’instar des enseignes de pâtes à emporter. Afin de répondre aux nouvelles attentes et aux nouveaux comportements des consommateurs, les acteurs devront se renouveler et se différencier en apportant de nouvelles solutions aux tendances émergentes. La baisse du budget des ménages, le fait-maison, les produits naturels, la mutation de la restauration rapide (processus de préparation, aménagement des espaces, etc.) et l’hyper connectivité sont les cinq grandes évolutions….

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