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Sommaire
I – ERP : Avant projet A – Généralités B – Pourquoi choisir un ERP ? II – Mise en œuvre d’un projet ERP A – Management d’un projet ERP B – Phases du projet ERP C – Change Management D – Quel Avenir pour les ERP ? III – Exemple de projet
I – ERP : avant projet
• A – Généralités
• B – Pourquoi choisir un ERP ?
Définition
ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrés) Ce sont des applications dont le but est de coordonner l'ensemble des activités d’une entreprise autour d'un même système d’information.
Définition • Application : modules indépendants • Activité : fonction Verticales Horizontales • Même système d’information : base de données unique et commune
Historique
• Années 60’ : applications par métier
• Gestion spécifique / métier
• Logiciel sur mesure pour chaque entreprise
Historique
• Années 70’ : applications indépendantes logiciels optimiser chaque maillon MRP GPAO
Historique
• Années 80’ : interfaces spécifiques logiciels optimiser relation entre maillon MRP II
Historique • Années 90’ : l’intégration dans l’ERP logiciels optimiser toute la chaîne ERP
Historique
• Années 2000 : supply chain • ECR, CRM (force de vente, SAV)
fournisseur
Supply Chain
client
Évolution ERP
Analyse du marché • Editeurs :
– ERP propriétaire – ERP libre
SAP leader mondial des ERP • Évolution SAP
Propositions du marché 90’
• SAP : système intégré • Autres : modules assemblés
Propositions du marché 90’ • Autres : modules assemblés
Propositions du marché 90’ • SAP : squelette natif
SAP architecture
SAP apparence
SAP exemple de transaction
B- Pourquoi choisir un ERP ?
• Quels bénéfices attendre d’un ERP ? • Le retour sur investissement • Les questions à se poser
Quels bénéfices attendre d’un ERP ?
• Comment accroître la productivité?
– Automatiser, consolider la