Les différentes stratégies d’entreprise : le cas eBay

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Sommaire

Introduction

Partie 1 : Présentation de l’entreprise Ebay a) Description de la stratégie de l’entreprise - Perspectives historiques - Perspectives actuelles b) Analyse de cette stratégie - Analyse objective - Analyse personnelle

Partie 2 : Proposition de stratégie réaliste pour Ebay a) Analyse S.W.O.T b) Propositions de développement pour l’entreprise

Partie 3 : L’opinion des interlocuteurs de Ebay a) Présentation des interlocuteurs b) Présentation de leurs opinions c) Analyse et justification des opinions

Conclusion
Bibliographie
Annexes

Introduction

EBay a été fondé le 3 septembre 1995 en Californie par un programmeur franco-iranien, Pierre Omidyar. Premièrement sous le nom « d’Auction Web », la société devient rapidement « EBay »

Il ne fait aucun doute que EBay détient actuellement le pouvoir dans la vente aux enchères en ligne. Depuis sa création L’entreprise EBay reste l’ambassadrice pour tout ce qui peut se vendre de particulier à particulier par l’intermédiaire de l’outil Internet dans le monde entier et cela qu’il s’agisse de biens ou de services. Une analyse des principaux facteurs de l’entreprise a été faite afin de mieux comprendre la stratégie de EBay. Leur stratégie a-t-elle changé ces dernières années ? Y a-t-il une prise de risque dans la direction de l’entreprise ? Toutes les opportunités sont-elles étudiées ?

Quelles seraient les bonnes décisions à prendre au niveau stratégique pour qu’EBay continue de gagner des parts de marché sans pour autant craindre l’avancée de l’un de ces concurrents. Autant de questions auxquelles nous allons essayer de répondre dans ce dossier.

Partie 1 : Présentation de l’entreprise eBay

. A) Description de la stratégie de l’entreprise

Dès le départ, cette société a généré des revenus que beaucoup d’entreprises