Echec start up
1. L’histoire de l’échec
* les premiers travaux de recherche datent des années 1930 * Premier bilan défaillance financière des entreprises (Fitzpatrick, 1934 ; Saliers, 1938) * Mise en place de stratégie de prévention de l’échec * Le risque de défaillance est prévisible car il est visible dans les comptes annuels plusieurs années avant la date de cessation de paiement de l’entreprise, pas utilisable pour les nouvelles entreprises * La réussite d’un entreprise ne dépend pas de son fondateur : l’âge de l’entrepreneur, son niveau d’instruction, ses expériences professionnelles, ses motivations, son appartenance familiale, sociale ou ethnique, etc. * L’objectif du chercheur n’est plus de découvrir des « lois scientifiques » qui régissent le phénomène de l’échec, mais d’aider les décideurs à mieux appréhender sa complexité. le but est d’aider les futurs entrepreneurs à une meilleure compréhension de l’échec lors de la créationd’entreprises. * caractère de l’échec multidimensionnel et multifactoriel
2. Caractéristique de « la nouvelle entreprise »
Synonyme : Dans la littérature francophone, la notion de « nouvelle entreprise » est généralement associée à celle d’« entreprise émergente », d’« entreprise naissante », d’« entreprise nouvellement créée », d’« entreprise en démarrage » ou encore d’« entreprise récemment établie ».
Définition:Il s’agit des entreprises indépendantes, exerçant une nouvelle activité et ne reposant sur aucune structure préexistante. Entreprise qui réunit les critères d’indépendance (Bruyat, 1993, p. 98), de nouveauté et de petitesse (Shelton, 2005 ; Stinchcombe, 1965).L’effectif est de moins de 10 personnes, et le total du bilan, et du chiffre d’affaires ne dépasse pas 2 millions d'euros.
Situation intéressante dans le cycle de vie : au stage du démarrage, phase