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Entretiens Louis le Grand 2005 !
Lundi et mardi 29 et 30 Août 2005

Enseignants de Sciences Economiques et Sociales – Entreprises

« Les entreprises, acteurs de la recherche et de l’innovation »

Eco-conception et innovation
Lafuma

Introduction
Le groupe LAFUMA, spécialiste de l’équipement sport nature, développe 4 pôles d’activités sous 5 marques principales : - le pôle outdoor grand public avec LAFUMA (vêtements, chaussures, sacs à dos, tentes, mobilier de camping) et les jeans OBER. - le pôle technique-montagne avec MILLET (vêtements, chaussures, sacs à dos et cordes). - le pôle country avec LE CHAMEAU (bottes, vêtements et chaussures). - Le pôle glisse avec OXBOW. L’arrivée d’OXBOW en 2005 et la création d’un pôle glisse complète l’offre du groupe et l’ancre dans une position de leader en Europe avec un chiffre d’affaire d’environ 250 millions d’euros. Le groupe est présent dans plus de 45 pays et emploie près de 1800 personnes dans le monde. Dès l’origine, l’engagement dans une politique de développement durable s’est accompagné de la conviction qu’un tel engagement était un facteur d’innovation dans l’entreprise. La démarche d’éco-conception en tant que concrétisation de cet engagement, a démontré la pertinence de cette intuition. Cette étude de cas revient sur les conditions qui ont mené à la mise en place de cette démarche. Puis, à travers l’exemple de trois produits LAFUMA éco-conçus, elle détaille en quoi l’éco-conception est à la fois un facteur d’innovation technique, commerciale et esthétique.

Les entreprises, acteurs de la recherche et de l’innovation » Entretiens Louis le Grand – 29 et 30 Août 2005

Pourquoi l’éco-conception ?
Le choix de l’engagement sur la voie du développement durable
LAFUMA s’est engagé sur la voie du développement durable depuis plus de 10 ans. Ce choix est d’abord un choix logique : référence de l’outdoor, LAFUMA est naturellement associé à l’idée à l'idée de nature et empreint des valeurs qui lui sont